當技術擴大應用範圍,不再僅是提供給少數人使用時,使用者經驗便是決定產品好壞的關鍵,企業不能只單靠硬體效能提高使用者的滿意度,而是必須訴求服務的深度。當企業越貼近使用者需求,服務就愈深入愈細緻,使用者經驗就會開始帶動顧客產品的忠誠度。台灣硬體技術人才濟濟,當快速跟隨者並不困難,但只是救急的方式,根本的解決之道就是創新使用者經驗人才,也就是服務設計的人才。 北歐各國一直是服務設計的先驅者,他們利用服務設計創造出高附加價值的產業,擅長以使用者經驗設計服務,從而思考能以什麼樣的科技滿足使用者需求。相反的台灣設計多是從科技角度思考能滿足什麼需求,若在提供給大眾使用的前提下,產品往往會與市場(也就是使用者需求)產生落差。因此國內的企業若要邁向使用者經驗的創新之路,必須要開始從使用者經驗探求整體解決方案的服務設計。 中國生產力中心辦理之「丹麥服務設計研修團」率學員赴丹麥學習,以服務創新設計為課程主軸,並以「製造業邁向服務化」為課程設計方針,探討製造業應如何進行以使用者經驗為中心的服務設計,使國內企業能像丹麥的企業一樣創造出高附加價值的產業。同時搭配位於當地服務創新企業參訪,與參訓學員進行交流分享。如:Katvig是一家兒童服飾的製造商,但他以整體的生態環境做考量,考量產品的整個生命週期,從原料開始就採用有機棉或是回收塑料所做成的纖維,到產品的包裝、運送過程等服務體系的改善,不但符合綠色環保的概念,也完整了整個產品的生態體系,更重要的是,顧客可在Katvig獲得令人滿意的兒童服飾解決方案! 丹麥研修團時間是2012年9月14~30日,由經濟部補助學員學費與機票款,學員自行負擔當地食宿交通稅金等,補助名額有限,有興趣者請見中國生產力中心網頁www.cpc.org.tw,或洽生產力中心研發創新組。
- 新聞稿有效日期,至2012/08/13為止
聯絡人 :呂小姐 聯絡電話:02-26982989ext.2639 電子郵件:2639@cpc.tw
上一篇:劍橋研修團策略規劃,協助企業技術商品化
下一篇:小型企業請小心!針對性攻擊目標已轉移!
|
■ 我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|