可否認的,不論是更新地區〈單元〉百分之百是公有地、管理機關不同或是公私有土地夾雜,要能順利實施都市更新事業,都有其困難度。如何能化解,國內外經驗告訴我們: 靠的是不斷地溝通協調始能達成。惟溝通協調能否順利,協調者對都市更新法令認知程度影響很大,因此,無論是公有土地管理者、都市更新事業機構或是私地主等不可不進一步去了解公有土地參與都市更新的相關法令規定,以為未來推動都市更新事業參與工作準備。 本課程以推動含有公有土地的更新單元進行都市更新為對象,透過實務案例解說之方式,說明公有土地參與都市更新所面臨的問題,課程內容包含以下內涵:公有土地參與都市更新最新修法與規定、國〈市〉有土地參與都市更新處理原則解析、公有土地參與都市更新的方式、公有土地參與都市更新面臨之議題、公有土地參與或主導都市更新權利變換與估價實務案例等。本課程有助於公有土地管理機關、都市更新會及都市更新實施者推展業務,加速地區都市更新推展等目標。課程特色 公有土地參與或主導都市更新權利變換與價值估算實務解析
1. 都更合建契約(非指協議合建)與都更權利變換 採都更合建契約(面積主義)或權利變換(價值主義)之其中一種方式,機關如何「擇優」辦理 您知道:獲配更新後之房地,不宜一律採取權利變換方式辦理?如何選擇更有利的方式 權利變換具有審議把關機制,但其價值估價盲點有哪些? 公地管理機關如何自行建立審查把關機制,直接監督掌控都更合建 2. 都更合建契約內容關鍵處 如何計算獎勵容積? 房地分配面積及車位分配計算方法 / 差額價金計算標準 / 其他重要內容 分配房地比例應不低於私地主之分配比例 / 房地分配位置 / 實際案例解析 3. 權利變換權利價值估價之盲點 權利變換機制及其運作方法解析 都更法令、國產法令及估價法令有何規定? / 估價法令與都更法令牴觸之處 比較法估價、收益法估價與成本法之土地開發分析估價查估過程之檢視 / 實際案例解析 4. 政府主導都市更新案現況探討 機關擔任實施者主導都市更新之好處 為何實務上多採用公開評選實施者,政府未擔任實施者其原因所在?利弊分析?
- 新聞稿有效日期,至2012/09/06為止
聯絡人 :郭彥伶 聯絡電話:02-2718-2201 電子郵件:nina@clptc.com
上一篇:【A單元】-公有土地參與都市更新與權利變換解析
下一篇:愛國者行車紀錄器於2012台北電腦應用展發表Patriot T7w
|
■ 我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|