研究中僅有20%的亞太CIO，認為自家企業的管理階層充分了解新興科技的功能及影響。

本次的全球調查共有9個亞太區市場參與，包括澳洲、中國、香港、印度、韓國、馬來西亞、新加坡，台灣及泰國。

報告指出，雖然企業領袖可能缺乏數位科技認知能力，但大部分均能了解科技在自家企業組織中的重要性，其中75%的亞洲CIO認為自家的管理團隊將會賦予IT在企業策略中更重要的角色。

CIO擔心資深主管缺乏數位科技認知能力會造成高階主管無法迅速回應市場趨勢，錯失業務與投資機會，缺乏競爭力以致於新產品上市時間落後。再者，將近1/5 (19%) 受訪的CIO認為企業領導階層並不了解新興科技帶來的影響。

CA Technologies亞太及日本地區總裁Lionel Lim表示：「現今大部分的亞太地區企業領袖已經接受IT對於增加企業競爭力的重要性。要讓IT能夠真正帶動業務轉型，企業領導階層應提升CIO的策略性角色，而非僅流於營運層面。」

CIO的未來角色；數位科技認知能力報告也指出，將近1/4的CIO認為資深主管階層將IT視為企業營運成本，而非能帶來更高效率、靈活性且能增強競爭力，同時引領企業發展的重要工具。

研究結果顯示，只有17%的CIO經常參與企業策略決策過程，進而阻礙了領導團隊的數位策略性思維。

此份報告也指出，只有10%的台灣受訪者認為自家公司的管理團隊沒有將IT視為組織內部的必需品，比例乃為亞太地區中最高，以致於管理階層在對新興科技的了解方面，台灣同樣也低於亞太地區平均水準。

克蘭菲爾管理學院資訊系統研究中心（Information Systems Research Centre at Cranfield School of Management）總監Joe Peppard教授認為，高階管理層必須意識到，IT的價值並非來自科技，而是來自管理及利用資訊的能力。

Joe Peppard教授表示：「假若沒有IT系統，許多機構均將無法永續經營。CIO的角色正轉變成IT服務代理人，他們亦將參與制定與企業架構、IT創新、合規及政策相關策略，並與業務經理人更緊密地合作，利用數位科技策略實現商業價值。」

Joe Peppard教授相信透過這種工作方式，IT機構與CIO的角色將進一步擴展，兩者的角色將能帶動關於利用IT創新推動業務發展的討論及教育。

Joe Peppard教授也表示：「CIO正處於有利位置，並將參與更多策略討論。這讓他們得已證明數位策略或計畫如何帶來價值，贏取信用並邁向成功。」

CA Technologies亞太及日本地區總裁Lionel Lim表示：「我們定期與CIO合作，確保他們獲得必要的工具，可有效率地向企業提供價値。我們看到CIO漸漸變成企業領導團隊的一員，並更有效率地傳遞科技的價値。相較十年或二十年前，CIO與企業的步伐更為一致。」

CA Technologies亞太及日本地區總裁Lionel Lim並總結：「只要管理團隊完全認同科技的潛力，CIO的角色便會有所轉變。」

欲下載及閱讀硏究報告的詳細內容，請瀏覽完整研究報告或www.ca.com/digitalliteracy。

關於硏究方法
CA Technologies委託獨立專業科技市場調硏公司Vanson Bourne展開調查，以作為上述報告之基礎。對電訊、零售、財務及製造業內僱員人數達500名或以上的機構中的CIO共進行685個電話訪問。以下各國家有30名CIO接受訪問： 英國、法國、德國、義大利、西班牙、比荷盧三國關稅同盟、奧地利／瑞士、以色列、北歐、澳洲、中國、香港、印度、馬來西亞、新加坡、韓國、台灣、泰國及加拿大。另外，亦於美國及葡萄牙分別進行200個及15個訪問。

關於CA Technologies
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- 新聞稿有效日期，至2012/09/13為止

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