依據 Gantner group 報導，「商業智慧」為近年來企業策略性科技的首選，因為好的績效策略或行動方案，要訂定關鍵績效指標（KPI）衡量，決策者才能做出正確的決策，尋求企業的永續及利潤。
但企業的資訊人員對業務推動多不熟悉，業務人員對應用資料綜整關鍵績效指標也不擅長，致使商業智慧系統導入成效不彰，決策品質不能再提昇，更不能產生精準決策的效益。
本課程採用國內外著名的管理實務方法論，結合講師資深的實務經驗，從理論、實務、案例深入淺出解說，並帶領實作，協助學員快速瞭解如何導入商業智慧系統以提升企業營運績效。
資策會「導入商業智慧提升企業營運績效」課程將於2012年10月27日開辦，相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6533，林小姐。
課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/BI.htm課程大綱：
(1) 認識商業智慧
■ 何謂商業智慧 (BI)
■ 企業為何要採用業智慧
■ 成功案例探討
■ 運用商業智慧的思維及其業務架構
(2) 商業智慧的效益與發展趨勢
■ 建置商業智慧系統的效益
■ 商業智慧未來的發展趨勢
(3) 商業智慧系統架構之建置
■ 商業智慧之建置方法
■ 商業智慧之建置成功要素
(4) 商業智慧最佳實務方法論介紹
■ 商業智慧之分析要素及 KPI
■ 最佳實務方法論簡介
■ 案例探討
(5) 資料倉庫與數據整合
■ 資料倉儲基本技術
■ 資料倉儲體系架構
■ 資料倉儲的 ETL 技術
(6) 商業智慧平臺介紹
■ 線上分析(OLAP)
■ 管理報表/隨興查詢
■ 儀表板/計分卡
■ 資料採礦
■ 行動方案
(7) 商業智慧導入
■ 需求分析彙整及績效模組建立
■ 商業智慧的作業架構建立
■ 整合資料模組建立
■ 應用討論
(8) 商業智慧系統評選
■ 商業智慧軟體評選
■ 專案建置與管理
■ 建置 BI 系統之效益評估
(9) 商業智慧在企業的營運管理及運用
■ 商業智慧在 IFRS 之運用
■ 商業智慧在決策支援之運用
■ 商業智慧在績效管理之運用
■ 商業智慧在各行業的應用討論
(10) 商業智慧需求分析及練習
■ 需求分析的彙整練習
■ 需求彙整與資料超市建立練習
■ 引入業務技術的思維 - 新聞稿有效日期，至2012/10/21為止
聯絡人 ：林小姐
聯絡電話：(02)6631-6533
電子郵件：joycelin@iii.org.tw
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