設定談判目標與收集資訊 → 收集事實與擷取相關資訊 → 檢視報價的回應與各項方案 → 分析買方立場與期望 → 準備談判計畫的注意要點 → 了解談判具體目標與現況 → 制定談判策略與戰術 → 談判實際執行方案與方法 → [ 雙 贏 談 判 成 功 之 道 ] 為協助企業機構提升採購人員的觀念與能力,並建立一套良好的採購供應管理機制,以提高企業競爭力,知識學院特地聘請賴樹鑫老師傳授掌控內外部資訊的分析,與如何透過有效控制採購成本,精準採買符合市場需求的商品! 藉由本課程,將協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力,以創造企業競爭優勢;同時透過採購談判實際案例說明與交流研討,以利活用在採購工作上,讓您成為一位傑出的採購談判高手。 使參加學員學習最新世界潮流的採購與供應管理專業運作之新議題及新觀念與新的實務運作方式,藉以瞭解當前管理新模式及新變革之下的新解決方案;授課方式以角色扮演、個案討論、實務探討方式分析及相關產業實際運作情況,從中分享不同看法與經驗交流。 ■課程目標: 本課程參照先進國家之專業採購與供應管理的標準規範,並引入目前的全球供應狀況時事與國內外知名企業之應變之實際案例,予與介紹並提出有效建言與演練,以幫助目前從事採購與供應管理工作人員及早找出有效的解決方案並協助企業再創更佳的總體成本效益與貢獻實質的利潤。 1. 讓學員快速理解採購談判策略思考秘訣。 2. 有效提供學員採購談判計畫、流程與關鍵技巧。 3. 提供學員發覺自我採購談判潛能並發揮特長,提升談判成功率。 4. 在採購談判攻防中,引導學員辨識對手變化的跡象,創造雙贏。 5. 模擬情境,由講師親自上談判桌與學員演練並指導回饋,讓學員先知其不足。 6. 協助採購成員掌握供應商管理的核心技能,對採購談判的重要性有切身認同感進而願意去執行公司付予任務。 7. 把握企業進行採購談判和供應商關係管理的關鍵時機,如何未雨綢繆,技巧應對;如何把握彼此,掌握主動。 8.協助企業全面降低採購總成本,提高公司的市場競爭力。 ■ 適合對象: 1.實際從事採購工作,希望自我提昇專業採購能力有志成為採購管理專業人員及高階主管。 2. 企業或組織內負責供應或供應鏈管理、生產製造及運籌管理或支援功能相關部門人員。 3. 企業或組織內負責財務或成本管理、流程改造或創新等功能的相關部門人員。 4. 希望瞭解採購與供應管理實際運作之供應商及負責之業務與行銷人員及高階主管。
■上課地點:鼎新電腦高雄分公司(高雄市九如一路502號22樓B1室) 課程介紹網址:http://dsa.dsc.com.tw/Course/Course.aspx?s=0000001433 鼎新知識學院網址:http://dsa.dsc.com.tw/ 知識學院粉絲團:http://www.facebook.com/edsa2003) 【早鳥報名優惠,大家做伙來學習】 1.凡開課前7天報名並完成繳費者,學費享有【9折】優惠。 2.五人以上(含五人)團體報名並於開課前7天完成繳費者,學費享有【85折】優惠。 3.以上課程優惠限單獨使用且不適用於【代刊工業局課程】,不得再與其他優惠共同使用。 4.更多企業或個人會員優惠方案,歡迎請洽課程聯絡人。 備註: 1.已完成報名與繳費之學員,開課前二天取消報名,主辦單位將退還已繳交課程費用(另代扣匯費30元)。 2.已完成報名與繳費之學員,開課當天或前一天取消報名,主辦單位將退還已繳交95%課程費用(另代扣匯費30元以及掛號25元)。 3.若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。 - 新聞稿有效日期,至2012/10/11為止
聯絡人 :黃慧中小姐 聯絡電話:02-89111688 #2565 電子郵件:erinhuang@digiwin.biz
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