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由於該系列採購招標作業涉及評選(審)事項，相關作業較一般採購複雜，一不小心常衍生招標、審標、決標之爭議，不僅降低採購效率，更突生外界有不公平和不合理之質疑。至於履行過程亦常由於評選(審)作業之不周全，欠缺具體契約規範或驗收標準，造成最後履約結果與上述採最有利標辦理之原意大相逕庭或大打折扣，除了衍生外界質疑黑箱作業或履約爭議不斷，亦造成機關無形的損失。
本中心禮聘現任中央採購稽核小組稽核委員與中央採購申訴審議委員會諮詢委員江獻琛先生擔任講座，參與本課程將可對『適用最有利標』、『準用最有利標』、『參考最有利標精神』及『異質採購採最低標』等等採購作業，作一次通盤性了解與溫故知新，除了最新相關法令的規定，講師將以各種實際案例作綜合研析，讓參與本次課程之學員，能夠有效、正確且快速熟稔相關採購作業。 一、辦好最有利標系列採購之關鍵
二、最有利標系列採購之辦理程序
1 .適用最有利標決標之辦理程序
2. 準用最有利標評選優勝廠商之辦理程序
3. 參考最有利標精神擇最符合需求之辦理程序
4. 適用異質最低標決標之辦理程序
三、如何成立採購評選委員會，以及採購評選委員遴選與切結須知
四、如何訂定評選項目、子項、配分及權重，以及分階段評選須知
五、如何辦理開標與進行評選(審) (評選委員會會議與委員評審須知)
六、如何評定最有利標:
1. 總評分法：(1)價格納入評分(2)價格不納入評分(3)固定價格給付
2. 評分單價法
3. 序位法：(1)價格納入評比(2)價格不納入評比(3)固定價格給付
七、如何處理同分、同商數、同名次?
八、如何進行協商?
九、如何訂定底價與報價、如何辦理決標與決標後之資訊公開
十、辦理最有利標系列採購之常犯錯誤行為態樣與防範之道
- 新聞稿有效日期，至2012/12/07為止
聯絡人 ：郭彥伶
聯絡電話：02-2718-2201
電子郵件：nina@clptc.com
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