對於創新產品開發，企業界普遍存在需求責任不清的難題，事實上每個人對於創新產品的理解都是不一致的，創新發想的溝通已然是困難重重，更毋論是需求明確界定與分析管理。然而，正確的需求分析將直接影響創新產品的開發週期與成本，甚至直接決定創新產品最終的市場成敗。
本課程以案例分析的方式，講解客戶如何發掘與辨識創新產品的需求，並說明需求規格書的撰寫規範，俾提昇團隊快速掌握創新產品的需求，降低創新產品開發過程的誤解，並加速產品開發與上市的效率。
資策會「創新產品需求分析與管理」課程將於2012年12月22日開辦，相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6533，林小姐。
課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/RPA.htm課程大綱：
1. 概論
◎ CBAP商業分析知識體系-從商業分析導出創新需求
◎ 國際傑出創新企業的Best Practice-從需求分析到管理與落實
2. 創新需求導入
◎ 創新產品的需求來源
◎ 發掘創新產品的利害關係人
◎ 從真需求與假需求辨識創新機會與需求
3. 創新產品的需求分析方法
◎ 定義目標，釐清目標與需求的差別
◎ 使用者導向之需求分析方法
◎ 創新產品的使用劇本及負面劇本
◎ 創新特點與需求轉換
◎ 非功能性需求、品質目標與限制目標
◎ 降低創新產品的失敗率，將風險轉換成需求
4. 需求規格說明書的撰寫規範
◎ 建立創新的共識－編撰專案字典
◎ 需求的接受條件與品質量測
◎ 需求的優先順序與創新產品特點
◎ 從使用劇本檢驗需求的接受條件與品質
◎ 從個人、從群體、從事務發現創新
5. 需求追蹤管理
◎ 追蹤管理－解決需求落實之道
◎ 需求的目標與追蹤過程
◎ 需求追蹤的工具支援 - 新聞稿有效日期，至2012/12/16為止
聯絡人 ：林小姐
聯絡電話：(02)6631-6533
電子郵件：joycelin@iii.org.tw
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