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學會面對「人」的問題，才能開始當好主管！又該如何拿捏主管的角色和責任？當主管，應該要求團隊少做什麼？多做什麼？和部屬對話，又應該要問什麼？怎麼問？當年輕人的好主管，您一定要學會幫主管自己優秀的神奇領導力！ 曾任台灣區英特爾(Intel)創始總經理，現任為ICF台灣教練協會理事長 陳朝益指出，用不同於傳統「帶人」觀念的「教練式思考」，才能帶領新主管邁向轉型！許多公司內所謂的HiPo（High Potential 高潛力人才），當然是重點培育的對象。但是在接棒領導職務後，常會發覺有些手忙腳亂，業績下滑，人才流失，團隊內的氣氛有些詭異，自己的家庭生活也亂了，自己身體也有許多說不出來的小毛病；最令人苦惱的是對自己的信心快速喪失，無論投入再多的心力好像都沒有什麼效果，找不到著力點，以前所知所學好似都派不上用場… 中華人事主管協會執行長 林由敏表示，一年一度的【年終人資聯誼盛會】將於12/14 (五)於台北國際飯店舉行，特別邀請陳朝益老師蒞臨分享【教練型領導力：身為主管的您--變優秀的神奇領導力】，將帶給大家全新的領導方法：「教練式領導」，一位好教練會如何以「問問題」、「傾聽」、「給予衝擊」等專業手法，引導新任主管，完成對自己新角色與新心態的轉變，以不同於傳統「帶人」觀念的「教練式思考」，帶領您邁向全新轉型的主管角色！ 陳朝益老師於1985年擔任台灣區英特爾(Intel)創始總經理，然後成為香港區總經理，在1994年成為中國區英特爾第一任創始總經理兼首席代表，曾接受英特爾總裁特別頒發的“特殊貢獻獎”。參加了“英特爾大學”內主要高層主管培訓，理論基礎及實務兼具。2000年任職研華科技公司美州區事業部總經理，2004年轉任美國上市企業“普思科技公司”（Pulse）全球營銷副總裁。在2006年創立D Square Transformation Consulting Inc.，以“教練型心領導力(Coaching based leadership)”來培育人才。
參與本活動不但能接受大師洗禮、聆聽精華分享外，亦能與各行各業人資主管及來自不同領域的優秀人才交流聯誼，不論您是資深人資主管或是上進的職場菁英，聯誼餐會將是您建立強勢人脈與拓展人際視野、結識貴人的最佳管道！同時也邀請本協會特別受學員喜愛的強棒講師一起與同學做更深入的人資法令交誼，因場地關係僅限120位名額，機會難得一位難求，絕對不可錯過！詳情請上中華人事主管協會網站http://www.hr.org.tw/或電洽服務專線02-5581-8080。 - 新聞稿有效日期，至2012/12/02為止
聯絡人 ：謝武雄
聯絡電話：02-5581-8080
電子郵件：alvin521@cpea.org.tw
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