信息化是保險企業核心競爭能力的重要組成部分，具有資金密集型、數據密集型和信息密集型等多種特點的現代保險業，對信息化的依賴程度將越來越高。信息化已逐步滲透到保險公司的業務處理、客戶管理、財務管理、風險管理及人力資源管理等各個環節。

近年來， 中國人保既充分借鑒國內外同業的先進經驗，博采衆長，又緊密聯繫自身的發展實際， 充分考慮各子公司信息化建設的歷史差异，因地制宜，在集團財力十分有限的情况下， 堅持少花錢辦好事， 積極穩妥地推進信息化建設工作， 走出了一條有中國人保特色的信息化發展道路， 有力地支持了集團新發展戰略的順利實施。

2007 年 9 月 10 日， 中國人保集團黨委審議通過 《中國人保集團信息化建設整改方案》（以下簡稱《整改方案》），明確提出了中國人保“全集中、大統一”的信息建設方向， 幷指出總體目標是建設中國人保集中、統一的信息中心，幷分過渡、 重組和整合三個階段逐步推進信息化建設整改工作。

同時，根據《整改方案》規劃，中國人保集團將建設南北兩大信息中心， 南中心定位爲全集團主灾備和研發、 數據應用中心（輔生産中心），北中心定位爲主生産運營和管理中心（輔灾備中心）。 在北中心建成之前的兩三年過渡期內，南中心將作爲中國人保財産險、 人身險業務板塊的生産中心及其他業務板塊的灾備中心。北中心建成後，南北中心將實現互爲備份。

2011 年 7 月 9 日， 在南中心正式啓用後不久， 中國人保的廣域網建設項也在南中心順利開通， 從而爲集團各子公司搭建了一個嶄新的 集 中 、統一的信息化運營平臺， 也爲中國人保信息化資源進一步深度整合奠定了堅實基礎。

與此同時， 中國人保加快了應用系統整合和信息安全管理工作， 大力推動集團資源的整合與共享， 建成了集團交叉銷售第一代、第二代和第三代系統，客戶數據、辦公自動化、人力資源管理、視頻會議和遠程移動辦公系統，統計分析、信息資源管理、公共知識、網絡培訓和網上黨校平臺等， 完善了集團內部和外部門戶網站， 幷加快推進集團總部綜合管理平臺、 統一數據庫平臺和數據倉庫建設。在此基礎上，還不斷完善信息安全管理， 推進集團統一信息安全認證體系建設，積極開展安全檢查，建立應急預案幷組織應急演練，建設灾備系統，嚴格落實值班制度， 圓滿完成了北京奧運、 建司60 周年、世博會和亞運會等重大活動的信息安全保障工作。

中國人保還積極參與行業標準制定工作， 先後承擔了保險業標準化工作指南、統計分析指標體系、保險基礎數據模型、 保險信息化績效評價體系等八項行業標準制定或課題研究工作。 由于在保險標準化建設工作中成績顯著， 多次被保監會、保標委授予“全國保險標準化工作先進集體”榮譽稱號。

“從信息化整改建設的實踐和面臨的形勢中， 我們深刻地感受到信息化是與公司戰略逐漸融合的過程。 而且隨著信息技術的發展， 信息化在公司戰略中發揮著越來越重要的作用”。 中國人保有關人士如是表示。

據瞭解，以南信息中心建成爲標志，中國人保信息化建設已經完成了過渡階段的工作任務，全面進入重組整合階段。“十二五”期間，中國人保信息化發展方向是建設集中、統一、高效、安全的信息化體系，按照“統一平臺、集中管控、共享資源、驅動創新”的原則，大力提升信息化建設和服務水平。

同時， 中國人保將依托南北信息中心，推進集團客戶數據、銷售、服務、運營的集中共享與優化配置， 爲集團業務發展、綜合金融服務、多元盈利、管理創新提供有效支持， 促進集團新發展戰略的順利實施。

- 新聞稿有效日期，至2012/12/17為止

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