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專案中最多也是最複雜的問題往往都是”人”的問題。專案的領導者在面對專案成員、客戶、供應商、合作夥伴、主管甚至是老闆時，該如何作好專案領導以提升專案績效，讓專案符合在設定的計畫進行呢？「大家都知道專案目標在哪裡，可是專案成員就是不願意配合啊？」「別的專案成員怎麼好像都比我的專案成員好帶好管呢？」「專案績效都快無法達成了，意想不到的問題不斷發生，該怎麼辦？」。如何讓專案經理人作好專案領導及提升專案績效，並從不斷累積的成功績效經驗中，鍛鍊專業能力的硬實力(專業能力)與軟實力(態度面與核心個人特質)，進而成為馳騁國際職場的高階專業經理人。
資策會將於2013年1月13日開辦「如何做好專案領導與團隊激勵」，本課程提供許多在專案實務上，對於因人而產生的問題該如何解決的經驗分享，讓專案工作可以朝預期計畫的步調與目標進行，並透過Case Study的方式了解提升專案績效的領導技巧，探討如何掌握讓專案經理人成為專業高階經理人本身應具備的各項勝任力、態度面與核心個人特質的自我分析與成長方法，讓您可以比同事或同業成為更為優秀及更高薪的經理人。相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6534，課程經理 黃小姐。專案管理課程主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm。
課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/PL.htm
- 新聞稿有效日期，至2012/12/24為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
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