|
「預應式專案管理」(Proactive Project Management)，是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題（風險）並迅速回應風險，以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上，被動地等待專案問題的發生，那種「回應式專案管理」，更有助於降低專案成本，並提高專案達成率、準時結案率。 資策會將於2013年3月9日開辦「專案風險評估與管理技巧」，本課程兼顧理論與實務，並提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例，並實際演練各種風險分析技巧。除了各項主題研討外，更會進行團隊分組演練（Workshop），逐步實作每一個風險管理的環節，最終並產生完整的風險計劃及風險報告。相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6534，課程經理 黃小姐。專案管理主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm。 課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm
課程大綱：
一、風險管理知識領域
◎ 風險管理概論
◎ 風險管理架構
◎ 預應式專案管理架構
◎ 風險因子魚骨圖
◎ 風險指標監控
◎ 風險預防策略 二、風險管理最佳實務
◎ 風險來源分析
◎ 風險交叉分析
◎ 風險定性分析
◎ 風險定量分析
◎ 風險計劃撰寫實務
◎ 風險報告撰寫實務
三、風險管理基礎建設
◎ 風險資料庫設計
◎ 風險管理流程設計
◎ 風險導向合約設計
◎ 風險導向專案管理流程設計 - 新聞稿有效日期，至2013/02/14為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
 上一篇：資策會2/23開辦「雲端資訊委外實務班」
 下一篇：資策會2/26開辦「IT部門績效評估實務班」
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
