Gartner表示，2010年應用程式總下載量82億次，2011年會倍增到177億次，預估到2014年，全球用戶從蘋果的App Store、Android Market、Ovi Store、RIM的App World、Microsoft的Marketplace及三星的Apps，總下載量將會達到1850億次，這意味著未來APP市場的潛力無窮，有不少業者更是看好今年倍數成長的爆發力。在這樣的趨勢下，還能發展出什麼樣更具創意的行動加值服務，更是所有電信業者與內容提供廠商十分關注的焦點。目前智慧手機銷售量仍以極高成長速度滲透全球，各國軟體業者積極拓展APP市場規模，以掌握誘人商機。但業者在投人APP事業以前，應該事先妥善規劃與評估，才能不掉入APP的藍海陷阱裡。

資策會將於2013年3月8日開辦「Mobile APP規劃師首部曲 –市場評估與產品規劃」，學習從事開發Mobile APP時應有的分析與評估，包含市場分析、成本分析、產品類型規劃、人力資源規劃等，使投入APP事業前擁有最佳的規劃與評估。相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6534，課程經理 黃小姐。Mobile APP主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MOA.htm

課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/MPV.htm
課程大綱：
一、市場評估規劃
。投入APP事業前之評估
。iPhone與Android，真的有跨平台開發的必要性嗎？
。開發Mobile APP有賺頭？
。先問問自己，為什麼要投入Mobile APP開發，希望獲得什麼？
。APP經營環境分析
。APP經營形式選擇
。投入地區選擇策略
二、預算與成本規劃
。要花多少錢才能開發一個好的App？
。iPhone與Android，各平台需投入資料、人力、財力分析
。應用程式的存活週期短，該投入多少時間與人力開發，才符合投資報酬率？
。Mobile APP生命週期有多長？一次性或長期性的Mobile APP
。產品化降低APP開發專案成本
。第三方開發商平臺降低成本
三、APP產品規劃
。行動應用產品規劃的要點
。網站產品如何制定行動化策略
。分析免費與付費Mobile APP的優缺點與配置
。如何選擇最佳模式
四、專案開發規劃
。Mobile APP專案執行流程與步驟
。開發Mobile APP的時程管理、成本管理、品質管理、溝通管理
。MindManager創意思考工具導入
。Mobile APP專案管理與應用
五、人力資源規劃
。如何擬出公司的人力需求？
。分工組織安排
。教育訓練資訊
六、市場行銷規劃
。市場的拓展戰略
。APP行銷與推廣管道
。低成本APP起步行銷
。SWOT九宮格的分析方法
七、規劃書撰寫
。App開發事業計畫書
。申請經費補助

- 新聞稿有效日期，至2013/02/18為止

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