【課程特色】
『專案管理』為一門管理學上的主要科目，其研究的範疇主要在於能以低於或合於預算成本，有限的資源，準時完成專案。本課程乃依據國際專案管理學會所提出之 PMBOK - Guide (Project Management Body Of Knowledge)—『專案管理知識體系導讀指南』為課程主體，並特別著重於專案管理實務上的管理經驗講授，配合現行最受歡迎的流程管理工具與專案管理工具的實務操作課程，引導學員一同迅速掌握成功的專案管理模式。

【學習對象】 欲透過專案管理機制從事於商業、行銷、生產、研發…等專案，並且有效地的掌控專案中各項企業資源(如：時程、資源、成本)等專案負責人、企業決策人員、研發小組負責人及行銷企劃人員…等等。
【課程大綱】
單元 1：組織策略規劃實務與理論
單元 2：組織變革與組織再造
單元 3：專案管理實務與風險評估
單元 4：人月的迷思與專案管理
單元 5：產業分析、策略規劃
單元 6：流程執行與問題解決分析
單元 7：專案組織管理的相關工具與方法
單元 8：個案分享

- 新聞稿有效日期，至2013/09/30為止

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