林尚能表示，戰國策在成立之初，曾經在面試過程遭到高學歷求職者的白眼，這過程固然讓他受挫，不過也讓林尚能開始思考如何在人才市場的「紅海」戰場中，定位岀符合企業目標的「藍海策略」。他透過人力銀行求職分析，鎖定女性工作者為目標市場，進行人力市場差異化區隔，定位以「最寵愛女性員工的公司」為徵才主軸，不斷地以女性訴求進行行銷，且持續建立台灣最寵愛女性員工的公司形象，成功吸引求職者青睞，不僅獲得人才也藉此廣開公司知名度。

林尚能分析，台灣企業普遍面臨人才招募不易、員工流動率大、優秀的人才留不住與公司缺乏優秀的營運管理人才的經營困境，企業必須思考如何網羅、留任優秀人才，但須注意「錢」不是萬能、無法無限上綱，軟性企業文化環境是留住人才的關鍵。因此，戰國策集團建立情緒假、生理假、董事長椅文化及特為女性同仁設立的專屬福利，甚至獨創「離職假」制度，迅速攏絡員工的心，也成功將企業離職率控制在10℅以下。

林尚能指出，一場場激烈的人才爭奪戰正在人才市場上打得火熱，人資部應該盡快突破傳統思維，更應該將人資部當成行銷業務部來經營。掌握「主動行銷、主動岀擊」的原則，為公司找尋一流人才，定時提供人資相關數據分析報表給企業主，其中包括公司每月缺勤率、各部門人效分析、年資結構分析表、公司每月各部門離職率總表等，以具體績效讓企業主強化對人資部門的信任，並提升人資同仁的專業度以期進入決策圈。

中華人事主管協會執行長林由敏表示，當前以「人」為本的知識經濟時代，人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值。高層主管必須積極重視、參與及創新徵才活動，設置專職人資主管來負責招募工作，同時創造吸引人才的職場環境，優秀人才方會源源不斷, 並將人資晉升成為企業策略夥伴。

中華人事主管協會每月會員免費講座，在十月份將邀請普拉爵文創顧問團隊執行創意總監薛良凱蒞臨主講，以「從A到A+ 十倍勝，絕不單靠勇氣」為題，借鏡微軟、英特爾、西南航空等企業的勝利方程式，探討企業領導人面對逆境時，如何在變局中掌握自己命運的成功秘訣。內容精采可期，報名即將滿座！詳情請上中華人事主管協會網站www.hr.org.tw，或電洽2748-5188。

- 新聞稿有效日期，至2013/10/17為止

上一篇：歐特克攜手巨匠電腦首度推出Moldflow認證
下一篇：凌華推出搭載第四代英特爾處理器COM Express模組化電腦