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您是否聽過一個笑話：「專案時程的前90%會花去90%的時間，最後的10%則又會花去另外90%的時間」，雖然這不是你希望的結果，但有時情況就是照這個劇本上演，當你越著想要完成，專案起始的規劃就越重要。 專案管理時程掌控不佳造成進度的延遲外，若是有關商品的退出甚至會影響到企業的營收，因此時程掌控是非常重要的。往往有計畫但沒有推動及執行的專案掌控，易造成專案時程失控。因此，資策會開辦「專案管理之時程掌控及建立行動規劃步驟」，幫助學員學習與了解如何應用時間管理的重點及配置在專案管理上，學習系統的程序步驟，在專案管理進行時能有共同的規範，以產出有用的結果，了解專案各階段之重要里程碑及檢核點，讓專案完整結案且有效處理工作執行時所遇到的問題並發掘潛在問題及預先防範的機制。 資策會將於2013年12月1日開辦「專案時程掌控及建立行動規劃步驟」，本課程幫助學員學習與了解如何應用時間管理的重點及配置在專案管理上，學習系統的程序步驟，在專案管理進行時能有共同的規範，以產出有用的結果，了解專案各階段之重要里程碑及檢核點，讓專案完整結案且有效處理工作執行時所遇到的問題並發掘潛在問題及預先防範的機制。相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6534，課程經理 黃小姐。專案管理課程主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm。 課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/Ptime.htm
- 新聞稿有效日期，至2013/11/24為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
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