本課程有別於一般理論式供應鏈課程、搭配萬年不變的案例分析。課程內容規劃主要透過互動式深度探討最新台灣及國際案例、與學員企業情境勾稽的實境演練，帶領學員深究滾動銷售預測如何做、預測結果如何促成企業內與企業間的協同(S&OP 與 CPFR®)，使學員能透過課程，具體理解需求導向供應鏈相對於傳統供應鏈管理的效益與差異。
資策會「滾動銷售預測與供應鏈產銷連動」課程將於2013年2月18日開辦，相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6533，黃小姐。
課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/SCC.htm
課程大綱：
(1) 掌握市場需求變化- 供應鏈需求規劃管理
■供應鏈需求規畫的含義
■需求導向供應鏈核心概念
■需求計畫的編制與傳遞過程
■需求預測系統應用
■商業預測方式效果評估
■需求規劃效益與管理執行能力
■品牌製造與零售流通案例分享
■供應鏈管理環境下同步計畫的實施情境
■【小組互動討論】目前需求計畫管理 (2) What-if風險模擬，完善共識型供需連動-產銷協同規劃 (S&OP)
■需求導向產銷協同模式演化
■S&OP關鍵概念
■產銷協調 vs. 產銷協同
■企業多場景S&OP協同應用
■跨部門產銷協同規劃情境
■S&OP藍圖規劃與實施步驟
■S&OP流程、會議、與供應計畫對接機制
■核心的需求導向價值鏈
■What-if共識型供需連動效益
■案例分享
■【小組互動討論】腦力激盪
- 新聞稿有效日期，至2014/02/07為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6533
電子郵件：julie620@iii.org.tw
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