然而至今，多數的營建廠商執行營建專案時，雖難謂毫無管理章法，惟其成效卻顯失效益及精確，營建業專案管理的人才及技術，亦未隨著時代的演進、科技的進步，而有顯著的提升及普及。 依據政府採購法第三十九條第一項：機關辦理採購，得依本法將其對規劃、設計、供應或履約業務之專案管理，委託廠商為之。此為公共工程辦理專案管理委託服務之法源依據。鑑於現今營建工程的大型化及複雜化，有效率及精確的時間及成本管理將是專案成敗的主要關鍵之一。資策會開辦「營建業專案時間與成本管理實務班」課程，希望能藉此培育營建專案管理的人才及提升營建專案管理的技能。

資策會將於2014年4月19日開辦「營建業專案時間與成本管理實務班」，本課程概述專案管理應具備的基本知識，而不強調專案管理理論之闡示。以營建工程特性為基礎，著重於實務經驗的心得及管理手法之分享，並輔以專案管理軟體工具之說明及應用，以期能獲得高效益的學習成效。相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6534，課程經理 黃小姐。

課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/CTC.htm
課程大綱：
1. 專案管理體系概述
2. 理論基礎之實務及探討
3. 專案管理電腦軟體介紹及說明
4. 專案管理電腦軟體功能及設定
5. 進度及時間管理之實務及應用
6. 資源及成本管理之實務及應用
7. 專案追蹤、報表 及發佈
8. 報表範例及習作
9. 專案資料之轉換

- 新聞稿有效日期，至2014/02/27為止

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