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軟體外包管理案例實作班~3/20開跑！！ 前言：
傳統上，大多數的資訊服務提供廠商都會透過下包、轉包，或共同投標的方式，將專案風險分散，並降低系統開發成本。近年來，更有愈來愈多的資訊服務提供商也開始嚐試將軟體專案委外到中國大陸，甚至數千公里遠的的印度進行軟體代工。然而，無論是下包、轉包、共同投標或是軟體代工的外包模式，失敗機率都居高不下，常見的問題大多是在交期、品質與需求變更方面產生了爭議。導致外包原本的目的是分散風險，最後，反而成了專案失敗最大的風險。因此，如何妥善運用外包策略，掌握交期、品質與變更，進而達到外包目標的外包管理最佳實務，便成為業界最急迫的需求。 課程內容：
一、外包管理的趨勢
1.1外包趨勢
1.2外包單位角色與責任
1.3外包管理流程
1.4個案簡介 二、軟體外包的需求管理
2.1軟體外包計劃
2.2建議書徵求文件(RFP)
2.3可行性分析
2.4實體上機操作
三、軟體外包的採購管理
3.1邀商規劃
3.2廠商評選
3.3合約制定
3.4履約管理
3.5實體上機操作 四、軟體外包的品質管理
4.1交期與品質管理工具
4.2 Code Review技巧
4.3外包需求變更控制
4.4案例分析
4.5實體上機操作 授課時間：
95/03/20~ 95/03/29 (每週一、三) pm06:40~09:40上課，共 12 小時。 聯絡方式：
聯絡電話：(02)27033055#729 陳小姐
傳真專線：(02)27033310 - 新聞稿有效日期，至2006/02/11為止
聯絡人 ：陳小姐
聯絡電話：02-27033055-729
電子郵件：eunservice@advtekgroup.com.tw
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