二 範疇(Scope) 管理
- Scope Planning, Scope Definition
- Create WBS, Scope Verification
- Scope Control

三 整合(Integration) 管理
- Develop Project Charter, Develop Preliminary Project Scope Statement
- Develop Project Management Plan, Direct and Manage Project Execution
- Monitor and Control Project Work, Integrated Change Control
- Close Project

四 人力資源(Human Resource) 管理
- Human Resource Planning, Acquire Project Team
- Develop Project Team, Manage Project Team

五 溝通(Communications) 管理
- Communications Planning, Information Distribution,
- Performance Reporting, Manage Stakeholders

六 品質(Quality)管理
- Quality Planning, Perform Quality Assurance
- Perform Quality Control

七 風險(Risk) 管理
- Risk Management Planning, Risk Identification
- Qualitative Risk Analysis, Quantitative Risk Analysis
- Risk Response Planning, Risk Monitoring and Control

八 時間(Time) 管理
- Activity Definition, Activity Sequencing
- Activity Resource Estimating, Activity Duration Estimating
- Schedule Control

九 成本(Cost) 管理
- Cost Estimating, Cost Budgeting
- Cost Control

十 採購(Procurement) 管理
- Plan Purchases and Acquisitions, Plan Contracting
- Pequest Seller Responses, Select Sellers
- Contract Administration, Contract Closure

十一 專業倫理 (Professional Responsibility)

課程適合對象
1 企業高階經理人及企業主
2 系統專案專案經理人、系統管理者、SI系統整合工程師、SD系統開發工程師、及欲提升資訊管理能力人員
3 執掌團隊領袖的專案主管，需要對公司內外部進行專案說明與帶領專案運行的專案經理人
4 執行專案計畫，卻不知從何下手的專案經理人
5 應職務所需，需對外做專案簡報的業務行銷人員
6 企業各部門中高階主管、行銷企劃人員、行銷業務人員，任何有興趣的工作者
7 肩負員工在職訓練，與主管養成教育教材之責的企業人力資源部
8 願意增進職場必備技能，增強自身競爭力的一般上班族

課程師資
陳 昭 霖 總經理
敏聖科技（股）公司
任職：多家教育訓練機構講師、IT產業輔導顧問
專長：具有多年大型委外管理、專案管理、跨國專案管理及豐富的教學經驗與顧問服務
認證：IT Project +專案管理國際認證
PMP (Project Manager Professional)
經歷：台積電、台灣大哥大、遠傳電信、英業達、花旗銀行等大型系統專案建置及台、韓、新、印四國大型專案聯合開發。

葉 碧 芳 資深顧問
任職：宏瞻資訊銀行端末系統專案經理
專長：專案管理、行銷管理、教育訓練、e-Learning等領域。
教學經驗豐富，目前為IBM CFA系列課程授證講師、美國俄亥俄州立大學Instructional Design and Technology博士班，
目前擔任、曾任宏瞻資訊軟體國際化專案經理及行銷經理，具有五年以上大型專案管理及跨國專案管理經驗
認證：PMP (Project Manager Professional)

資策會講師群

更多訊息請上「前進國際e學院」網站查詢

- 新聞稿有效日期，至2006/02/17為止

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