課程特色
1.課程規劃經過資深顧問具有系統化進階學習。。
2.師資堅強，理論與實務的結合，厚植實力。
3.學員為業界菁英，背景各異，促進產業互動與交流。
4.廣增人脈與機會，昇遷容易。
5.兼具經濟部工業局知名度和價值的認證進修課程，享有身價鍍金的絕對優勢。

授課對象
(1)產業界中、高階資訊管理者，欲發展「跨國性企業電子化資訊系統規劃建置與整合能力」。有興趣朝「跨國性企業電子化高階顧問」或資訊長(CIO)發展者。
(2)企業資訊化策略規劃主管、經營管理主管。。
(3)產業負責e化應用規劃、建置或導入之專案人員。。
☆有興趣進入「跨國性企業或顧問公司」，由前進國際e學院輔導成為「跨國性企業電子化顧問」。

課程內容
主題一、跨國企業電子化商業營運管理*6hrs
(單元1)跨國企業電子化經營模式與策略規劃
1.產業電子化政策與策略規劃
2.企業電子化營運模式創新管理
3.企業電子化架構規劃
4.善用電子化平台創造跨國企業競爭優勢
(單元2)跨國企業流程再造(BPR)
1.流程改善(BPI/BPR)與企業績效管理(BPM)之關聯性與整合效益
2.企業績效管理(BPM)之關績效指標
3.透過商業流程改善(BPI/BPR)手法來建構企業績效改善之機制
4.轉化企業績效改善機制為商業智慧(BI)管理系統機制

主題二、企業電子化整合系統規劃經營策略*18hrs
(單元1)企業資源規劃(ERP)應用與管理
............(1)ERP策略規劃(2)ERP系統架構(3)ERP建構模式
(單元2)顧客關係管理(CRM)應用與管理
............(1)CRM策略規劃(2)CRM系統架構(3)CRM建構模式
(單元3)供應鏈(SCM)應用與管理
............(1)SCM策略規劃(2)SCM系統架構(3)SCM建構模式
(單元4)產品生命週期(PLM)應用與管理
............(1)PLM策略規劃(2)PLM系統架構(3)PLM建構模式
(單元5).營運總部經營決策資訊規劃與應用
............ (1)經營分析資訊架講規劃
.............(2).決策資訊分析
(單元6).跨國系統整合與資訊安全管理
............(1)跨國系統整合規劃
........... (2)資訊安全管理

主題三、推動企業之成功電子化方法與技巧 *12hrs
(單元1)e化系統導入成功的要領與秘訣
.......1.跨國e化系統導入成功的要領與秘訣
........2.(BI)跨國e化系統的導入成本與效益評估
........3.顧問方法與技巧
(單元2)導入e化的專案管理實務
.......1.跨國e化系統的客製管理與專案管理2.跨國e化系統實務導入與案例分析

主題四、企業電子化推動案例診斷與分析*6hrs
1.個案教材閱讀與分組作業(理解個案現況)
2.個案小組討論(設計不同解決方案VS.協同選擇解決方案)
3.分組專題討論(遞交結業報告)

開課日期 與地點
O開課日期：95/03/26~05/9(每週日09:30～16:30) 共計42小時
O上課地點：前進國際e學院 (台北市復興南路一段303號7樓)

課程費用說明
◎課程費用：課程總時數42hr，原價NT$24,000，政府補助40%學員實付費用NT$14,400
若於(3/13)前完成者報名繳費者
(1)可享優惠價$12,600
(2)若2人報名，將另贈送一位(亦即每位僅需繳費$8,400/位)
(3)報名可額外贈送課程抵用券$3,000
(4)結訓後可免費參加【職涯發展顧問諮詢 (Global Headhunter)】 (價值NT$10,000)】

- 新聞稿有效日期，至2006/04/05為止

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