二十一世紀是知識經濟的時代，企業除了要不斷地進行創新以維持領先之外，具備優秀的人力資源更是不可缺乏的要素。在企業邁向新世紀的同時，人力資源部門的功能也要由傳統的輔助性的行政工作者，提升為企業主的策略夥伴，積極地協助企業進行這些知識工作者的招募、培育與管理。訊連科技「績效評估管理系統」(Management by Objectives,MBO)主要是提供目標管理的功能，讓企業進行績效評估與績效目標管理。在員工進行個人的工作目標設定時，可由企業的經營策略與營運目標切入，透過系統由上到下展開將公司的營運目標落實到個人的工作目標中。再透過定期的目標完成度檢視，讓員工與主管共同評定個人的工作績效以及擬定下階段的目標。另一方面，當企業利用職能管理系統進行職能管理與職能評鑑之後，所產生的落差分析數據能與訊連「人才培訓管理系統」平台、或輔以訊連科技「職能評鑑管理系統」的職能評鑑數據，甚至其它的人事系統作結合，讓HR部門的管理者可以更完整的進行企業人才的選、用、育、留。
訊連科技王翹楚協理表示：『企業要落實公司策略目標最好是可以透過系統由上而下展開全公司目標、部門目標直到個人目標，讓員工再制定個人工作目標時可具體落實企業營運策略。』訊連科技「績效評估管理系統」(Management by Objectives,MBO)所產生的評鑑結果，可評估員工的是否具備足夠的職能來達成個人的工作目標進而完成整個公司的策略目標。若與訊連科技人才培訓管理系統(Cyberlink Training Management System)搭配，則可透過職能落差發現員工的不足進而透過數位學習或實體訓練給予改善及學習的建議。這樣一來透過訊連所提供的職能管理、培訓管理與績效管理系統就可以全方位的協助企業達到營運效能的提升及成本的降低。
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