本司特邀請~數十年資歷先進,以實例經驗解析~「促參先期評估、商業模式、議約疑義、財稅分析、專案融資及監督查核」與「BOT、地上權、都更複合開發課題、履約爭議及主管機關函釋疑義」,期充實促參業務人員知能,使促參案件順利推動,創造三贏局面。 課程特色 一、促參BOT/BOO/ROT/OT投資先期可行性評估,重點?盲點? 招商關鍵? PFI在台灣? 1-1 評估要項~政策/法律/社會效益/市場/土地/工程技術/財務/風險/環境影響(含節能減碳)? 1-2 商業模式的設計關鍵? 實例思考~商機時機? 營收配比? 如何獲利? 誰獲利?誰投資? 1-3 條件門檻之測試? 初始條件/邊界條件/假設條件/目標設定/門檻設定?
二、促參之重要議約課題有哪些? 2-1 議約之重要課題? 誰來議約? 議約的空間? 經過公告的契約還能議約嗎? 2-2 民意機關:保密 vs. 議會監督 vs. 預算執行? 公權力vs.投資的安全保障 2-3 民意抗爭:誰處理? 樹保/環保/歷史建物/古蹟?保育上限? 拆遷安置?釘子戶? 新聞爆料?
三、商業模式 vs. 財務合理性 ~ 營收 vs. 權利金 vs. 稅金 3-1 權力=權利? 財務合理可行性如何評估? 權利金等價金之訂定? 3-2 開發權利金、經營權利金、其他權利金? 市價法/目標搜尋法/其他方法? 3-3 超額利潤在說什麼? 我們的獲利是否太低? 足以吸引國際投資嗎? 3-4 政府的獲利點~中央及地方稅收或權利金? 民間投資所創造的周邊效益?
四、促參投資開發之常見錯誤態樣? 如何預防? 實務對策? 4-1 壽險? 陸資? 外資? 美資? 日資? 歐資? 我們想的跟他們想的一樣嗎? 4-2 該跟誰去招商? 誰有錢投資? 國際招商的迷思? 招商的時機? 4-3 程序與文件的缺失態樣:招商對象? 招商期程? 條件? 英(外)文文件? 名稱使用? 4-4 政府的角色與期待? 資金風險特性? 價值創造? 自償率? 實務案例解析 與 綜合討論Q&A問答
五、促參法相關財務、融資及租稅優惠之規範 5-1 促參法有關融資及租稅優惠之規範 5-2 促參案件財務規劃特性與招商條件訂定
六、促參案件之財務評估實務、成本收益、權利金與風險管理分析 6-1 收益分析~ 成本與收益、自償能力、內部報酬率、淨現值、獲利指數、回收年限… 6-2 參數設定分析~ 折現率計算分析、現金流量計算、自有資金成本之計算…. 6-3 權利金~ 設定方式、設定原則、調整機制與實務案例 6-4 財務規劃分析~風險、敏感性、情境…與錯誤案例經驗檢討
七、促參案件專案融資、財務監督查核重點 7-1 民間機構財源籌措方式~自有資金籌措可行性分析、融資可行性分析 7-2 專案融資~特性、合約架構、資金來源、查核重點 7-3 促參法財務~監督查核規範、主辦機關審核財務計畫重點 7-4 促參案件之財務查核~會計師查核方式、查核項目與流程、財務預警指標
八、促參違約案件之財務與處理 8-1 違約制度之財務爭議態樣 8-2 違約金、合理違約金之訂定 8-3 融資機構介入權、信託機制及實務案例解析 與 綜合討論Q&A問答
相關說明 一般報名:原價4100元/人,早鳥優惠價3900元/人、2人同行3700元/人、3人以上同行3350元/人。請於2014/08/13完成報名繳費手續, 2014/08/14起為原價(若貴單位有包班需求,請洽本中心分機17 鄭小姐) 本中心官網上提供主講老師的學經歷與實績,每一位老師均擁有10年以上的實務經驗,授課內容均為講師們的實務經驗精華。上課時,講師們將會自我介紹並與您交流。 【Q&A說明】 注意事項
報名方式:傳真報名或線上報名→辦理繳費→傳真繳費收據(請附註班別與姓名)→來電確認→完成報名 線上報名(個人報名/團體報名):於加入會員後,直接線上報名即可。 請詳閱報名資訊,同意後,確實填寫無誤後報名。 1.課程執行期間,學員不得更換班別及課程時間。 2.開課當日,恕不受理退費,若您於開課日前未申請退費,則報名學員須負擔全額的教育訓練費用。 3.退費方式:學員於報名繳費後至開課日之前二個工作日前申請退費者,酌收課程定價15%之手續及行政作業費。開課日之前一個工作日與開課當日,恕不受理退費,本中心將寄發講義與發票給報名學員。 4.本中心保留各課程調整講師、修訂課程、受理報名及未達開課人數時取消課程辦理之權利。課程開課日與課程期間,恕不受理學員退費、更換班別及課程時間。 5.開課前三天會發送e-mail確認出席。 - 新聞稿有效日期,至2014/08/01為止
聯絡人 :劉湘怡 聯絡電話:02-2718-2201#23 電子郵件:Clptc23@clptc.com
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