在全球化經營的現代企業中，專案管理能力之好壞越來越對企業獲利能力產生直接的影響；甚至越來越多跟國際大廠合作的案子中，國外客戶對於合作廠商的專案管理能力有合約明文的限制及要求。也因此，這幾年來，「國際專案管理師」(PMP，Project Management Professional)的認證開始受到台灣諸多企業的重視，很多企業送出員工參與PMP認證之訓練以及考試。
工具的缺乏，是很多通過PMP認證者不知如何繼續的一大阻礙。從事專案管理工作的人員，常感受到很多理論不知該如何確實的在實務上加以應用。CPM排程計算、專案進度監控及矯正行動、或是協同合作聽來是很好的管理概念，但常常不知該怎麼實現！ 甚至可能疑問如專案管理知識範本(PMBOK, Project Management Body of Knowledge)裡的五大管理流程、資源平整、蒙地卡羅風險分析、實獲值分析是否真的有人這麼做？這些真的可行？還是只是純學術派的產物？
因此資訊工業策進會與普錸資訊合辦「PMIS專案管理建構實務」課程，將協助台灣產業界專案管理人員能力，使其了解國際級專案管理工具之應用，讓公司整個專案管理體系能跟國際接軌。台灣高速鐵路、台北市捷運、高雄市捷運等大型政府專案皆使用該專案管理資訊系統。
「PMIS專案管理建構實務」課程將自4月22日起開辦，時數計24小時，每週六日白天，4月14日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/industry/PMIS.htm
- 新聞稿有效日期，至2006/04/30為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)2708-9215分機8247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
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