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資策會將於2014年9月13日開辦「專案之計畫擬定、執行監控與衝突解決」課程，內容除學習如何擬定專案之時程、成本、人力、風險及品質等計畫，及如何撰寫專案計畫書外，並可學到如何做好專案之時程監控（包括在專案之起始、規劃、執行、監控與結案等各階段如何做好專案時程的監控）；此外，也可瞭解如何透過任務指派、進度回報與進度追蹤等方式做好專案之人力與績效管控，並學習如何做好跨部門的溝通協調及衝突管理，以提高專案成功率，對專案經理而言可說是極完整好用的實務性課程。
一個專案要能順利進行，需要擬定良好的專案計畫，並針對專案計畫的執行進行時程掌控，若沒有做好事前的周詳規劃（包括專案的時程、成本、人力、風險等的評估與相對應之計畫的建立），或是空有妥善的計畫卻無法於專案執行之各個階段都做好專案時程掌控，最終都將走向失敗一途。此外，一個專案計畫能否順利完成，「人」往往是影響其成功與否的最關鍵因素，若能於事先建立良好的人力資源管理計畫並做好溝通管理，則專案成功機率勢必大增，反之若專案執行過程中充滿衝突對立與勾心鬥角，則很難期望這個專案能如期完成。相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6538，王先生。 課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMPC.htm
- 新聞稿有效日期，至2014/09/13為止
聯絡人 ：王先生
聯絡電話：(02)6631-6538
電子郵件：champion@iii.org.tw
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