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面對競爭越來越激烈的大環境，如何讓基層與中階主管、儲備幹部、團隊領導者，除了擁有基本的管理能力與觀念之外，如何提高團隊的凝聚力與執行力，打造高績效團隊，提高工作效率，讓企業在競爭環境中脫穎而出。資策會將於2014年11月20日開辦「建立高績效團隊與共識」，本課程以團隊合作的五大障礙為架構來設計，讓學員掌握克服五大障礙的觀念與方法，透過體驗活動、遊戲與案例分析，讓主管從做中學，熟練打造高績效團隊的方法。相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6534，課程經理 黃小姐。 課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/HPLC.htm
課程大綱：
一、建立團隊領導力
。團隊的定義
。團隊協作的五大障礙與對策
。打造個人的領導力：榜樣的作用
。團隊的文化建設：開放、樂趣、冒險、雙贏
。打造高績效團隊的方法
二、打造團隊成員的信任
。關係+挑戰=績效
。創造內心連結的方法
。坦誠是建立領導力最簡單的方法
三、共識vs分裂
。建設性爭論的方法：攻擊對方觀點的前提假設
。吵出團隊共識而非吵出團隊分裂的關鍵
。會議主持技巧
四、提高團隊執行力
。教練式領導：取得他的承諾，要求他說到做到
。賞罰分明，恩威並施引發相互監督
。人性與紀律的平衡
五、從結果來學習
。從結果學習vs觀點對立爭吵
。直覺的提升才是能力的提升
六、實務問題探討
- 新聞稿有效日期，至2014/11/15為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
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