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為了維持發生災難時的營運能力、減少災害回復之開支、保持企業信譽與誠信度、提昇競爭優勢、增進投資人信心，並符合近年來各國政府所大力提倡之公司治理（Cooperate Governance）與相關國際標準（ISO20000、ISO27001）的要求，「企業持續營運管理」（Business Continuity Management，簡稱BCM）已成為國外各產業及各類型企業組織所關注的焦點。 英國軍情五處（MI5）主任伊莉莎‧曼寧漢-布勒（Eliza Manningham-Buller）曾於2004年11月在英國工業聯盟大會上說過：『人們常常問我，有什麼有利於商界的忠告可以向他們提出？我的回答是：一個簡單、有效、經過認真審核和嚴格試驗的營運持續計畫。』 「企業持續營運管理」是一個完整的管理流程，能辨識危及組織機構的潛在因素、提供建立有效復原能力和回應能力的基礎框架，從而保護其關鍵利益相關人員的聲譽、品牌、權益以及價值創造活動。企業若能提前檢視可能發生的風險，將有助於評估該風險對營運所可能產生的實際影響，以及必須預先準備的應變措施。 目前台灣企業多半沒有完善「企業持續營運管理」計畫，根本原因在於台灣企業多半抱持著僥倖心態。然而，近年來台灣天災頻傳，除了9/21大地震，水災、火災、風災重創企業的案例層出不窮，人為故意或疏忽所造成的服務中斷事件亦時有所聞。因此，正確的企業營運觀念應該是平時就有各項危機處理應變計畫（含括「企業持續營運管理」計畫），做好自身的風險控管，而非面臨狀況時再行處置。然而，儘管有部分企業已建立相關管理機制，其實際執行力仍處於初期未成熟的階段。
有鑑於此，資策會特與「亞洲企業持續營運規劃公司」（BCP Asia）合作，開辦「企業持續營運管理BCM實戰班」，目標在引導我國各公民營單位，如何在遭致不可預期的業務或服務中斷（例如天然災害或是人為破壞事故時），能依據事先訂定的策略性計畫與戰術性步驟程序著手因應，以有組織、有系統、效果與效率兼備的方式，在組織可以忍受的營運中斷時間內，儘早恢復其關鍵性業務流程之正常即持續運作，才能降低發生中斷或損失時所造成的影響，進而達成組織永續經營之終極目標。該課程預計於2006年8月開課，對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁，或電(02)2708-9215#8214，王先生。 課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/industry/BCM.htm
- 新聞稿有效日期，至2006/08/17為止
聯絡人 ：王先生
聯絡電話：(02)2708-9215#8214
電子郵件：champion@iii.org.tw
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