訊連科技「績效評估管理系統」中的「目標管理MBO(Manage By Objective)模組」,可讓企業在進行績效評估與績效目標管理的過程,由企業的經營策略與營運目標切入,透過系統由上到下的展開,將公司營運目標落實到個人工作目標,再透過目標完成度的檢視,讓員工與主管共同評定,其所產生的評鑑結果,可評估員工的是否具備足夠的訓練來達成個人的工作目標進而完成整個公司的策略目標。並進而擬定下階段的目標。訊連科技「績效評估管理系統」2.0新增的「價值發展評鑑(Value Development Evaluation)模組」,可透過豐富彈性的功能規劃,企業自行設計評核項目、評鑑人員和評鑑時間,將核心價值設計在評鑑制度中,經由評估的過程,要求員工身體力行,進而可形塑或改造企業文化。評鑑結果,若與訊連科技「職能發展評鑑管理系統」搭配,則可透過職能落差發現員工的不足,進而透過訊連科技「人才培訓管理系統」訓練,給予改善及學習的建議,透過訊連所提供的eHRD 完全解決方案,全方位協助企業達到營運效能提升及企業成本的降低。