昨天在香港聯合交易所展覽館舉辦的上市儀式十分熱鬧,不僅有萬達集團王健林董事長陣容豪華的知名企業家陪同團,更是得到董事會主席為周松崗，行政總裁為李小加雙雙出席撐場,現場場面火爆熱烈，聯交所給予這樣的重視在港股IPO市場上較為罕見。

佈局全國網絡 商業地產領跑者

歷經二十餘載，萬達已形了強大的品牌魅力，萬達商業遍佈中國29個省111個城市，覆蓋全國大部分省份及直轄市，其中主要為一、二線城市。萬達商業的核心產品是萬達廣場，據招股書顯示，萬達商業在110個城市擁有159個萬達廣場，其中155個是位於市中心、新開發地區的中心地區，具有開發及增長潛力的地區的第三代萬達廣場。它通常包括一站式購物中心、寫字樓、SOHO、住宅樓以及一個豪華酒店。行業報告表明，2013年萬達廣場的客流量超過12億人次。

憑藉強勁的品牌輻射力與豐富的商業地產經驗，萬達商業地產也在進一步積極開發新產品。根據現有的土地儲備和未來物業發展計劃，預計萬達將能夠於二零一五年底前實現自有總建築面積約二千五百萬平方米的已完工物業組合。良好的業務模式，使萬達商業地產保持可持續增長。根據萬達商業招股說明書，公司是次上市集資的90%將用於位於廣元、哈爾濱、烏海、阜陽、南寧、嘉興、台州、泰安、湘潭及鄭州10個城市物業開發項目。

優秀管理團隊 執行能力卓越

萬達集團擁有今天的成功，離不開其靈魂人物董事長王健林先生。憑藉著非凡的企業家精神及遠見，王健林先生重塑管理專業化和機制，大力推動鼓勵奉獻與合作的核心職場文化，被公認為促進我們在商業地產業的矚目成就及領導地位的推動力。他於2013年福布斯中國富豪榜排名首位，並當選為2013年福布斯亞洲年度商業人物。

從1988年萬達集團開始介入房地產發展至今，萬達集團在中國發展已如日中天，併發展出多條產業鏈。這二十多年間，王健林率領萬達經過了四次轉型：第一次在1993年，從區域公司轉向為全國性公司；第二次在2000年，從住宅地產轉向商業地產；第三次在2005年，從房地產向文化旅遊轉型；第四次是近幾年從國內的企業向跨國企業轉型。這四次轉型王健林頂著多方質疑一路前行，道路越走越寬闊。

萬達商業重要發展策略之一是實施「優才」計劃，引進培養高端國際化人才，組建行業經驗豐富、往績卓越的領導團隊。在企業制度方面，提出建設真正「能用」的制度，保證清晰細緻，方便操作。萬達在成功執行方面的良好往績及按時交付物業的能力受到客戶、供應商及政府機關的廣泛認可，因此成為了與之保持長期穩固關係的基礎，形成良好的競爭力。

- 新聞稿有效日期，至2015/01/23為止

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