開課日期 2006/9/3
結束日期 2006/10/15
上課時間 9月3日至10月15日 每星期日 AM9:00~PM16:00 共計7週
上課地點 (報到處及上課處)台大嚴慶齡工業研究中心-台北市基隆路三段130號
課程主旨 國內之傳統管理運作模式將因專案經理人國際化而逐漸式微，若要迎戰激烈的競爭市場，專案知識的提升及專業訓練課程已是唯一要途，因此發展專案管理知識與訓練，與國際接軌，應為有志於提升管理素質與節省整體工程成本的專業經理人之共同志向。面對亞洲經濟圈的強烈國際競爭及21世紀東、西方知識經濟脈動的新趨勢，汲取專家彙集之資訊與知識技能，加強專業經理人本職學能，進而躍升為更具國際競爭力的專案管理經理人則是本計畫的目標。
課程簡介 主要係依據美國PMI所編訂之「專案管理知識體系導讀指南（A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK），包括五大程序與九大知識領域之邏輯結構及內涵為基礎藍本，並結合相關實務應用知識，以及講師個人專業知識與經驗等。
課程內容 9/3專案管理知識與團隊組建、專案起始作業、專案規劃(一)專案範疇管理 9/10專案規劃(二)專案時間管理、專案成本管理、專案品質管理 9/17專案規劃(三)專案人力資源管理、專案溝通管理 9/24專案規劃(四)專案採購管理、專案風險管理 10/1專案執行、Kickoff Meeting: 計劃書報告及分析 10/8專案監控(一)品質管理、績效量測 10/15專案監控(二)專案變更管理、專案結案
師資介紹 楊 宏 毅
現 職：首席顧問/PMP講師
專 長：通信與資訊、專案管理
張 惠 煌
現 職：吉興工程顧問副總
專 長：高科技產業建廠工程、專案管理
參加對象 晶片系統產業、系統廠商之產品佈局開發與半導體相關者、與從事與半導體產業相關事務者(如產業分析、專利與智財分析、專案管理等）在職人才。
課程費用 學員自付15,000元。【全程費用每人24,500元，工業局補助9,500元(38.7%)】 ※對專案管理有興趣者或欲提升本身競爭力之社會人士亦可報名，但須全額自費。 另贈： (1) 原版簡體中文PMBOK一書。 (2) 提供模擬考題練習。 (3) 學員如有需要可再免費上一次完整課程。
報名方式 請利用網路線上報名
報名專線 02-23628136 及 02-23693661 轉分機 42
注意事項 ★請多利用網路線上報名。
★請在開課前一週繳清費用。
付款方式
1.匯票
抬頭：國立台灣大學嚴慶齡工業發展基金會合設工業研究中心
寄至：106台北市基隆路三段130號
台大嚴慶齡工業研究中心 鄔文娟小姐收
2.ATM轉帳
銀行：華南銀行台大分行（銀行代碼008）
帳號：線上報名後完成後自動產生之帳號
使用ATM轉帳請保留轉帳收據至開課後，以便備查。 出席率達80%以上，由本中心發給證書及36專業學分(美國PMI承認之認證所需學分) - 新聞稿有效日期，至2006/08/23為止
聯絡人 ：鄔小姐
聯絡電話：02-23628136 轉分機 42
電子郵件：awu@tl.ntu.edu.tw
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