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建構自我知識層級，提升個人於社會中的獨特競爭力。以完整的專案管理概論教學方式，導入現代專案管理九大知識體系和程序領域的管理過程、方法與通用工具，介紹整體專案管理架構以及涵蓋的模組，並結合實際案例解說分析，培養專案企劃人員或未接觸過專案計畫之在校學生相關的專案管理能力及知識基模，使受訓學員具備專案規劃管理及組織執行之能力，以協助企業專案（業）經理人從執行面向切入專案，提昇企業的整體執行績效。 ★ 教學目標
全面介紹現代專案管理知識體系和程序領域的管理過程、方法與通用工具，以原則、工具、策略、案例、專案的專業模組等各個不同切入角度，直指專案管理的四大要件－計畫、執行、管理、溝通，作一深入淺出的定義、說明以及舉例，具有專業的專案計畫與組織管理能力，掌握專案實施的過程和管理方法、專案實施控制的過程，具有專業的專案實施與控制管理的實戰能力，並確保專案運作順利，完成三重限制，進而滿足利害關係人的需求。 ★ 課程效益
為了讓學員符合全球專案管理的國際化與標準化，從事國際專案管理的人員提供一個全球通用的資質標準。通過 EPMP I級認證的學員將被證明了解國際專案管理知識，具有負責一般專案中擔任專案經理助理之能力。 ★ 教學方式
1.首重PMBOK理論，結合實務分析，讓學員迅速融入專案管理情境，省略枯燥條文式教學
2.藉由案例演練教導學員，並宏觀產業間普遍執行的專案
3.多樣性互動模式，使學員迅速融入企業文化情境
★參加方式：
報名自即日起至8月23 日截止，座位有限，額滿為止。
報名網址： http://www.km.org.tw/layout/course/detail.asp?id=1
★活動地點
地點名稱：女青年會管理學院YWCA
地 址：台北市青島西路7號9樓
交通資訊：捷運台北車站8號出口 - 新聞稿有效日期，至2006/08/24為止
聯絡人 ：方小姐
聯絡電話：02-2771-0956轉396
電子郵件：candy.fang@km.org.tw
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