身為專案經理的你! Level 1專案經理實戰養成班
業界需要的不是『說得一口好專案』的候選人，而是能夠權衡所處環境、想要達成的目標、以及手上現有資源；拿出一套切實可行的方案並能付諸實踐的實戰型專家。但是一般公司並沒有完整的專案經理養成計畫，許多專案經理未準備好就被推上戰場；在沒有資源、沒有授權、背後沒有任何諮詢對象的情形下匆匆陣亡。如何自我先行練好武功準備好工具，當機會來臨時一舉抓住機會，開啟往後職涯的康莊大道。身為部門主管的你! Level 2部門主管專案管理班
當專案經理晉升為整個公司專案部門主管後將面臨更進階的挑戰，所要懂得不只是專案管理單方面；還包括專案未開始之前的需求導出與分析、解決方案設計與驗證。最近蔚為風潮的專案辦公室(PMO) 要如何組織與運作？你的公司到底需不需要PMO？對於有志更上一層樓者或是現在已在其位者，這些PMP沒教但是專案部門主管一定要懂得知識要學習並透過實際演練內化成基本職能。 身為高階主管的你! Level 3高階主管專案管理班
對於已經掌管整個公司或一個事業群的高階主管，在百忙之中抽出40小時以上的時間學習一班管理課程是低效率的投資。高階主管要知道的是專案管理在公司治理中扮演的角色，到底專案管理跟新產品開發(NPD), 新產品導入(NPI), 商業分析(BA)的關係為何？如何打造一個適合專案的環境，讓專案團隊屏除不必要的牽絆，愉快並有效率的工作，降低成員流動率並為公司獲利？資源要如何分配才能最大化投資報酬率？這些都是高階經理人必須掌握的技能。
台大嚴慶齡工業研究中心深知業界現在的問題是『找不到合格的專案經理』，而專案經理困惑『找不到合適的工作』。對於初階、中階、高階經理人傳授相關技能與技術。推出一系列三階段的課程；為不同位階的經理人量身訂製適合的內容。以確保各經理人能夠具備理論與實務結合的卓越管理智能，以達到職涯發展上的另一波高峰! 報名網址:WWW.TL.NTU.EDU.TW/TRAINING/，課程分類【管理類】
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- 新聞稿有效日期，至2015/02/28為止
聯絡人 ：鄔小姐
聯絡電話：02-23628136-42
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