專案管理需要有一套有效的方法與技巧，在預定的時間、預算及資源下，使專案目標得以順利達成。而大型專案的管理，由於複雜度更高，不確定性更大，更不容易預估時間、預算和資源，在這些風險之下，如何達成大型專案所設定的目標，便是一項極大的挑戰。本課程的主要目標在於除了專案管理的知識與技巧的學習外，更針對大型及跨國的專案管理，提供個案研究的分析，同時更提供許多寶貴的專案救援的實際經驗分享，使學員能將相關技巧應用在日常的專案管理工作中。
一、專案管理概論：探討專案管理基本架構
二、專案管理策略：問題解決模型示範如何運用模型解決時程延誤、時程壓縮及需求變更等專案常見問題。專案救援策略示範如何找出問題專案的瓶頸，並找出根本解，救援成功。
三、專案管理方法論：專案管理方法論為軟體專案管理提供彈性的解決問題策略。
四、專案計劃：軟體建構管理，指的是Software Configuration Management，是大型軟體專案開發中不可或缺的課題。
五、專案執行：基礎架構設計，指的是Infrastructure & Architecture Design，是大型軟體專案中最重要的工作。
六、專案控制：探討專案控制的方法及策略，包含實獲值分析等工具的應用
七、個案研究：金融資訊系統個案，橫跨新加坡、台灣及印度三地之跨國研發管理個案。介紹J2EE大型專案研討
「軟體開發專案管理實戰班」自95年10月13日起開辦至10月27日，每週四五白天9：30～16：30，計30小時，進行方式為軟體專案管理策略與導入方法研討，並輔以產業實例剖析。原課程費用NT$20,000元，學員享有經濟部工業局資訊應用服務人才培訓計畫補助35%費用，凡於10月4日前完成報名繳費者可享特惠價NT$11,400元。三人以上團報再享優惠折扣喔！
詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/industry/SPM.htm
或電洽 (02)2708-9215分機8247秦小姐
- 新聞稿有效日期，至2006/10/06為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)2708-9215轉8247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
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