隨著網際網路的普及，電子商務技術已成為一股銳不可擋的趨勢，為求取更大的競爭優勢，世界大廠無不爭相利用電子商務技術，朝反應更快的供應鏈方向邁進。企業如何在這趨勢中，成為供應鏈中關鍵廠商更緊密的夥伴，將企業推向成長巔峰? 首先必須導入在供應鏈e化過程中，國際大廠共同推動的RosettaNet協同作業能力。
雖然國內如台積電、日月光、鴻海、華碩等重量級廠商紛紛積極投入大量資源導入RosettaNet標準，然而由於過去產品的選擇只有國外廠商的產品，而且使用上複雜繁瑣，技術與顧問支援不足，造成RosettaNet的導入往往給予企業『高單價、難導入、維護學習成本高』的刻版印象，以致於在供應鏈中的許多企業仍然裹足不前。超義科技針對上述原因，並根據過去實際協助企業導入RosettaNet各項PIPs的經驗，研發推出 RosettaNet Channle Manager (RNCM) 2.0 的B2Bi平台解決方案，協助企業快速導入RosettaNet 標準。為節省學習時間和維護成本，RNCM採用全Web化的使用介面，簡單明瞭的系統設計，數分鐘內即可完成導入一個PIP所需的各項設定和Level-1及Level-2的測試，讓系統管理者的上手時間大大縮短，而追蹤監控RosettaNet訊息和系統運作狀況，也只要幾個按鍵就可輕鬆的掌握，不再需要動輒幾個禮拜的學習時間去了解複雜的產品工具，為企業省下可觀的潛在成本。針對與內部流程整合的部份，借由Web化DB Adaptor精靈的指導設定，即可將RosettaNet訊息快速轉入中介資料庫中，與後端的系統做整合。當然，RNCM也提供了Adaptor的建構和管理機制，客戶依需要可以自行客製內部流程整合Adaptor，並交由RNCM來連結和控管。此外，RNCM更可以搭配超義科技的Power Process BPM，全面掌控企業內外的流程管理，讓企業運作更即時更有效率。 超義科技董事長李耀台強調﹕「RNCM平易近人的特性，就是希望RosettaNet的產品能夠像傳真機一樣的容易使用，大幅的縮短導入時間與降低導入成本，讓企業更容易也更有意願使用RosettaNet，也讓已經導入RosettaNet的大型企業可以更快速的推向供應鏈上下游的各個伙伴，建構強而有力的供應鏈競爭優勢。」 藉由導入RNCM，不僅可大量節省電話、傳真或EDI溝通的成本，電子化的流程處理，更可降低人為敲單的錯誤，並縮短回應客戶的週期時間，強化上下游資訊的暢行無阻，讓企業在激烈的全球競爭當中，站穩供應鏈中關鍵地位，贏得市場先機。
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