隨著彩虹電子控股股東彩虹集團公司與中國電子在2012年底重組整合，在重組融合和產業協同發展的大背景下，彩虹電子擁有了新的更大的發展平臺。在過去的一年裡，彩虹電子圍繞“調整優化、突出主業”的經營方針，做了一系列工作，公司的基本面已經發生了根本性的轉變。

一、調整優化
1. 完成四家非主業、非盈利公司的股權轉讓
彩虹電子在2014年完成了世紀雙虹、昆山公司、彩虹資訊和彩瑞公司四家非主業或非盈利公司股權的轉讓。
股權轉讓完成後，可以進一步突出上市公司的主業，改善公司資產負債結構，消除世紀雙虹、彩虹資訊帶來的虧損，對改善公司基本面有十分積極的作用。
2. 關閉清理五家非主業、非盈利的下屬企業，減少不必要的經營損失，盤活現有資產。
3. 處置CRT廢舊閒置資產、清退房屋土地租賃。
4. 人員結構的調整優化、減員增效。
2014年，彩虹電子對公司人員結構進行調整優化，大力、妥善推進員工安置分流工作，員工人數精簡33%。國家對安置分流工作提供專項資金撥款，支援彩虹電子的重組整合工作。

二、突出主業
1. 太陽能光伏玻璃業務
（1） 咸陽光伏項目
彩虹電子在咸陽建有三座日熔量250噸的太陽能光伏玻璃窯爐，2014年，咸陽三座窯爐合計引出量由750T/D提高到820T/D，產銷率創歷史新高。同時，彩虹電子實現了光伏玻璃全鍍膜化，鍍膜產品的銷量同比增長了114%，提高了產品的附加值。
（2） 合肥光伏項目
彩虹合肥光伏續改建項目於2015年3月27日點火，窯爐日引出量750噸，項目建成後將成為中國最大的全氧燃燒光伏玻璃窯爐，新增產能2300萬平方米，彩虹電子躋身太陽能光伏玻璃行業前三強。
（3） 上下游拓展
彩虹電子在穩步提升光伏玻璃市場佔有率的基礎上，積極向光伏玻璃上下游領域拓展。
合肥12MW屋頂分散式光伏發電項目已經拿到路條，取得政府批文，目前正在實施中。陝鹹地區屋頂分散式光伏發電專案正在做前期準備工作。
為了降低光伏玻璃生產成本，彩虹電子已在陝西漢中地區推進石英砂礦加工廠建設專案。
2. 積極推進新材料產業化發展
（1） 將原有鋰電池正極材料產能由400噸增加到1000噸。
（2） 積極向其他新材料業務拓展。

三、展翅騰飛
2015年，彩虹電子一方面將持續推進資產結構的調整和人員結構的優化，另一方面積極做強新能源、新材料主業。
1. 繼續調整優化
進一步理順彩虹集團下屬兩家上市公司股權架構
2015年彩虹電子將持有的附屬A股公司彩虹股份的部分股權以協定轉讓的方式轉讓給中電彩虹，該事項已於5月13日獲得獨立股東的批准。
股權轉讓完成後，彩虹電子不再對彩虹股份並表，從而使彩虹電子更集中於新能源、新材料領域的發展，使主業更加突出和明。
股權轉讓完成後，可以理順集團和兩家上市公司的股權架構，提高兩個上市公司的決策效率，節約管理成本。
股權轉讓完成後，使彩虹電子獲得一定的發展資金，向太陽能光伏玻璃上下游以及其它新材料等業務快速拓展，同時降低了財務費用，改善資產負債結構。
2. 做強主業
（1）太陽能光伏玻璃業務在躋身國內前三強的基礎上，穩步推進。
（2）向光伏玻璃上游拓展，降低採購成本；向下移電站業務拓展，獲得新的發展，同時可帶來協調效應。
（3） 加快推進電池正極材料擴產改造項目及其它新材料項目。

在經歷了艱辛的轉型之路後，彩虹電子通過破釜沉舟式的大幅度企業結構、資產結構及人員結構的調整，同時積極做強主業，已然成為新能源新材料領域中具有規模和成長性的企業集團。

- 新聞稿有效日期，至2015/06/14為止

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