聯想控股業績表現持續亮麗，也是吸引衆多投資者的重要原因。據公開資料顯示，聯想控股的收益從2012年的2,263億元（人民幣，下同）增至2014年的2,895億元，年複合增長率為13.1%;同期，權益持有人應占利潤從23億元增至42億元，年複合增長率為34.8%；總資產從1,979億元增至截至2,890億，年複合增長率為20.8%。

「實業＋投資」模式 雙輪驅動馬達强勁

聯想控股作為中國投資集團第一梯隊的佼佼者，擁有成熟的商業模式。簡單而言，即「實業板塊」與「投資板塊」幷重。據介紹，聯想控股的實業板塊主要是對IT、房地産、金融服務、現代服務、農業與食品及化工新材料六大領域的公司進行直接投資，幷提供增值服務；投資板塊是通過其麾下的君聯資本、弘毅資本等進行投資，之後售出所投企業獲取回報。

聯想控股董事長柳傳志在演講中曾說，形成投資與實業幷舉、互相轉化的業務模式，也就是所謂的「雙輪驅動」，是聯想非常巧妙的一種業務模式，聯想控股的上市，是企業通往願景的里程碑。因為全行業的投資布局，讓聯想得以從容應對企業發展普遍面臨的不確定性，為百年老店打下了一個非常好的基礎。

被投企業協同效應顯著 戰略板塊與財務板塊互補

聯想控股的投資企業之間在資訊與資源共用方面享有協同優勢，有利于合作及業務拓展。譬如，中國線下終端支付行業龍頭拉卡拉，與中國領先的教育保險經紀商聯保，兩者均為聯想控股的聯營公司,亦為其金融服務投資板塊的重要平臺，拉卡拉可以通過聯保的網路推廣自身的產品和服務。聯想控股的投資組合動態管理起來力量强大。就在聯想控股赴港上市之際，市場消息透露，聯想控股旗下綜合性互聯網金融服務子公司拉卡拉金服集團正式簽署增資協議，獲得太平人壽、中國再保險集團、大地保險、民航發展基金等合共注資15億元人民幣，公司投後估值近105億人民幣，此次注資歷時僅僅一個多月，拉卡拉的估值却比一年前融資時翻了近3倍

有業內人士分析，聯想控股利用自身多樣化平臺的協同效應，「階梯式」的相互拉動戰略爲投資回報周期較長的行業帶來了成長空間，同時可以為集團的整體投資業務提供資金支撑。

神州租車樹榜樣 聯想控股戰略方向穩定

君聯資本是神州租車的A輪投資人，在極早期就與神州租車一起探索業務模式。租車市場的前幾名競爭者之間差距甚小，競爭非常激烈，2008年金融危機亦使得重資本的租車企業面臨更大成長壓力。2010年，聯想控股用股權加債權的方式戰略投資神州租車，神州租車成為聯想控股系一員。聯想控股帶給神州租車的最大價值是是以聯想品牌為其做擔保。在短短四年間，聯想控股為神州租車提供超過40億元貸款提供擔保，使得神州租車可以大量購置新車，采用更為激進的推廣策略，迅速將競爭對手甩到身後，實現逆轉，直到現在變成一個在成功在香港上市的公司。

- 新聞稿有效日期，至2015/07/29為止

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