根據主計總處統計，從2006年到2014年底，八年期間，台灣工業及服務業部門每人每月薪資從4萬3,488元，成長到4萬7,300元，八年期間僅微幅增加8.77%，還跟不上物價調漲8.81%的速度，等於實質薪水倒退嚕。

不僅就業市場整體實質薪資倒退，根據政府首度運用大數據分析民間薪資所得，儘管任職於同一間公司，薪資M化的現象相當明顯。在2013年至2014年連續兩年任職於同一家企業的上班族，有28.6%的上班族薪資漲幅超過10%，卻也有22.84%的上班族呈現薪資負成長，合計大幅加薪者與減薪者兩者合計占了五成。也就是說，每兩個上班族當中就有一人被減薪或者是大加薪。

林由敏表示，從勞退新制上路，接著勞工保險費率調漲、二代健保開辦等一連串法定措施上路，使得企業主在薪資結構調整上更加積極，提高變動性薪資比率、降低固定薪資比率，藉此激勵員工追求高績效表現，為公司創造更多業績。

林由敏觀察，從政府大數據分析資料顯示，不論各個薪資級距，都出現大幅加薪與薪資負成長的兩極化現象。年薪120萬的高薪者尤其明顯，遭到減薪者占30%，加薪一成也有將近三成；年薪25萬元以下的低薪者，遭到減薪的比率仍有17.76%，薪水不變者占13.88%。

林由敏表示，以往依照年資敘薪的傳統薪酬制度，已經逐漸減少，取而代之的是強調個人績效與公司績效連動的變動薪酬制度。在薪資結構M型化趨勢下，上班族更得亟思培養自己職場不可取代的專業能力，不僅提升自己的職場附加價值，更得勇於脫離舒適圈，挑戰公司設定的高績效水準，唯有如此，才有機會擺脫薪資凍結、減薪，並進一步爭取加薪的機會。

此外，上班族更不妨挑戰業務型人才，鍛鍊業務力，脫離吃大鍋飯的行列，以業績高低決定薪酬，為自己爭取加薪的機會。

- 新聞稿有效日期，至2015/08/14為止

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