「預應式專案管理」(Proactive Project Management)，是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題（風險）並迅速回應風險，以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上，被動地等待專案問題的發生，那種「回應式專案管理」，更有助於降低專案成本，並提高專案達成率、準時結案率。
「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程，兼顧理論與實務，課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例，並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練（Workshop），逐步實作每一個風險管理的環節，最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。學習此課程後，學員將具有
1. 學員將具有預應式專案管理流程的設計能力。
2. 學員將具有精確量化的風險管理能力。
3. 學員將具有風險預防與減緩風險損失的能力。
4. 學員將具有風險計劃及風險報告的撰寫能力。
本課程提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程，兼顧理論與實務，課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例，並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練（Workshop），逐步實作每一個風險管理的環節，最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。
一、風險管理知識領域
◎ 風險管理概論
◎ 風險管理架構
◎ 預應式專案管理架構
◎ 風險因子魚骨圖
◎ 風險指標監控
◎ 風險預防策略 二、風險管理最佳實務
◎ 風險來源分析
◎ 風險交叉分析
◎ 風險定性分析
◎ 風險定量分析
◎ 風險計劃撰寫實務
◎ 風險報告撰寫實務 三、風險管理基礎建設
◎ 風險資料庫設計
◎ 風險管理流程設計
◎ 風險導向合約設計
◎ 風險導向專案管理流程設計
「專案風險評估與管理技巧實作班」自2月2日起開辦，時數計18小時，週五六日白天，1月26日前報名享有優惠。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/industry/RM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期，至2007/01/19為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)2708-9215轉8247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
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