『專案管理』為一門管理學上的主要科目,其研究的範疇主要在於能以低於或合於預算成本,有限的資源,準時完成專案。 資策會「專案經理人的六堂課」乃依據國際專案管理學會所提出之PMBOK-Guide (Project Management Body Of Knowledge)—『專案管理知識體系導讀指南』為課程主體並特別著重於專案管理實務上的管理經驗的講授並配合上現行最受歡迎的專案管理軟體Microsoft Project的軟體操作課程,期能藉由十八個小時的精華課程,引導現場聽眾一同迅速掌握成功的專案管理模式。 第一堂課 專案管理概述 ◎ 專案管理概述(3小時)
第二堂課 專案的策略分析與規劃 ◎ 專案的產業分析、策略規劃(2小時) ◎ 個案探討與分析(1小時)
第三堂課 專案的組織管理 ◎ 專案組織管理的相關工具與方法(2小時) ◎ 個案探討與分析(1小時)
第四堂課 專案的成本與績效管理 ◎ 專案的成本與績效管理相關工具與方法(2小時) ◎ 個案探討與分析(1小時)
第五、六堂課 e化專案管理之鑰:Ms Project軟體課程 ◎ 專案之規劃(2小時) ◎ 專案之檢查(1小時) ◎ 專案之調整(1小時) ◎ 專案之執行(2小時)
「專案經理人的六堂課」自1月21日起開辦,時數計18小時,週六日白天,1月15日前報名享有優惠。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/industry/6PM.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期,至2007/01/21 為止
聯絡人 :秦小姐 聯絡電話:(02)2708-9215#8247 電子郵件:melodych@iii.org.tw
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