積極優化市場布局 努力調整市場結構
2015年上半年，中國中冶繼續堅持深化「大環境、大客戶、大項目」的設計與運作，積極與地方政府、大型企業建立溝通機制，推進大項目的跟踪與落實，在進一步鞏固冶金市場傳統優勢的同時，大力發展非鋼市場。繼續加大資質登高補全工作力度，新增5家子企業獲得6項施工總承包特級資質,實現13家子企業擁有23項施工總承包特級資質，其中10家子企業具有房建和冶煉雙特級資質，為公司在傳統冶金市場向高端攀升並向非冶金市場拓展發展空間提供了強有力的支撑。此外，公司仍努力推進「特長業務專業化」，組建國內第一家專業綜合性管廊公司，並將建設住建部標杆項目--珠海橫琴地下綜合管廊項目的成功經驗進行積極推廣，搶占先機，全力進軍發展潜力巨大的管廊市場。

上半年，中國中冶實現累計新簽合同額1,772.5億元，其中新簽訂的金額超過5億元的大合同共73項，合同金額共計825.2億元，占上半年新簽合同總額的46.6%，為企業後續發展備足了後勁。

堅持降本增效 加強風險防控
中國中冶長久以來注重管理效益，著力加强資金精益化管理，集團資金整體利率水平處於央企平均水平之下。此外，公司仍進一步加大產融結合力度，帶動市場開發，通過存量項目債權轉讓，加快了資金回收，有效促進了主業發展；並進一步强化集中采購，整體采購率由2014年3月的21.4%提升至68.1%，平均資金節約率達到4.8%；繼續加強虧損企業治理，強化過程監督和問責；嚴格加強投資管理，優化投資結構與規模，堅持投向效益好、效率高的工程主業和國家大力支持的戰略性新興產業。公司資產負債率在2014年首次實現穩中有降的基礎上，進一步降低1.3個百分點；經營活動現金流同比少流出16.8億元；帶息負債規模同比下降7.8%，整體資產質量延續了持續向好的態勢。

積極推進企業改革 科技創新獲新成效
面對新常態下可持續發展的問題，中國中冶通過實施一系列改革創新，提升資源的使用效率和經營效益，持續激發公司的內生動力和發展潜力。一是全面清理存續資產，重組整合內部資源，提高現有資源的利用效率；二是全面梳理各層級各類子企業，持續提升下屬單位效益；三是完善綜合業績考核工作，充分發揮考核的導向和激勵作用；四是深化人力資源分配改革，致力於培育高端人才，以滿足企業長遠發展的需要。

此外，2015年上半年，中國中冶3項科技成果通過2015年度國家科技進步獎初評。公司擁有的有效專利數繼續保持中央企業第4位，累計擁有有效發明專利數排名中央企業第12位，整體水平穩居中央企業前列。

全力打造冶金建設運營服務「國家隊」
面對新機遇，中國中冶將努力打造世界第一冶金建設運營服務「國家隊」，以提升中國鋼鐵產業全球競爭力為己任，依靠國際領先的鋼鐵工程技術為支撑，搶占世界鋼鐵制高點，提升中央企業的國際影響力、競爭力和控制力。

中國中冶將著力打造核心技術平台和全產業鏈聯盟兩大平台，設立中冶技術研究院，建立引領鋼鐵工程技術發展的技術研發平台，加快冶金工程「八大部位」的核心技術攻關，促進科技成果產業化，提高關鍵環節和重點領域的創新能力。中國中冶作為行業領先企業，亦將著力構建起更具競爭力的「四梁八柱」業務體系升級版；緊緊抓住「一帶一路」建設、國際產能和裝備製造合作為公司「走出去」提供的極好機遇，在海外市場大展作為；並繼續堅持「一天也不耽誤，一天也不懈怠」樸實厚重的中冶精神，堅持創新驅動，在轉型升級中保持穩步增長，為打造國際一流冶金建設運營服務「國家隊」和「建設美好中冶」作出新的貢獻，為股東創造新的價值。

- 新聞稿有效日期，至2015/09/26為止

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