在全球化經營的現代企業中,專案管理能力之好壞越來越對企業獲利能力產生直接的影響;甚至越來越多跟國際大廠合作的案子中,國外客戶對於合作廠商的專案管理能力有合約明文的限制及要求。也因此,這幾年來,「國際專案管理師」(PMP,Project Management Professional)的認證開始受到台灣諸多企業的重視,很多企業送出員工參與PMP認證之訓練以及考試。 工具的缺乏,是很多通過PMP認證者不知如何繼續的一大阻礙。從事專案管理工作的人員,常感受到很多理論不知該如何確實的在實務上加以應用。CPM排程計算、專案進度監控及矯正行動、或是協同合作聽來是很好的管理概念,但常常不知該怎麼實現! 甚至可能疑問如專案管理知識範本(PMBOK, Project Management Body of Knowledge)裡的五大管理流程、資源平整、蒙地卡羅風險分析、實獲值分析是否真的有人這麼做?這些真的可行?還是只是純學術派的產物? 因此資訊工業策進會與普錸資訊合辦「PMIS專案管理建構實務」課程,將協助台灣產業界專案管理人員能力,使其了解國際級專案管理工具之應用,讓公司整個專案管理體系能跟國際接軌。台灣高速鐵路、台北市捷運、高雄市捷運等大型政府專案皆使用該專案管理資訊系統。「PMIS專案管理建構實務」課程將自4月14日起開辦,時數計24小時,每週六日白天,4月9日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMIS.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。 - 新聞稿有效日期,至2007/03/18為止
聯絡人 :秦小姐 聯絡電話:(02)2708-9215分機 電子郵件:melodych@iii.org.tw
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