萬達商業預計，今年毛利率超過35%，並計劃新增超過50個購物中心，預計今年投資物業租賃收入增長超過25%。萬達商業執行董事兼副總裁王志彬表示，集團今年目標淨增加50間萬達廣場，其中三分之一位於一、二線城市，其餘位於三、四線城市，強調未來三年同樣維持每年淨增長50間萬達廣場的目標。

二零一五年，集團作為中國最大的商業物業開發商、業主及運營商、中國最大的豪華酒店業主及運營商，繼續保持集團在大型多功能綜合體物業運營領域的良好過往業績，實現集團各方面運營業績繼續快速增長。無論是企業規模還是業務盈利能力，都繼續保持着在該領域的領先地位。

推進戰略轉型 迎來輕資產時代

萬達集團董事長王健林在做集團2015年工作報告時提到會將2016年收入目標下調，然而下調收入目標的背後可能是輕資產的轉型使然。這樣一方面能夠壓縮傳統地產業務的各類成本和開銷，另一方面能夠促使萬達有精力進行文化、金融等方面的投資。

萬達商業一直以輕資產模式進行擴張，今年開始踏入收成期。2016年計劃新開55個廣場，其中包括29個屬於綜合體項目，由萬達自持，15個已裝入資產包賣給投資者，萬達僅提供建設品牌經營服務；另有5個在洽談中，未來也將裝入資產包賣給投資者；剩餘5個廣場計劃由萬達自持。最後一個新開廣場也採取輕資產模式，由合作方提供土地和資金，萬達負責管理運營并收取服務費。

公司管理層在此次業績會上提出了“輕重並舉”的戰略思想，核心是考慮國家經濟形勢和房地產大形勢的變化，在一線和重點的二線城市，要大力發展重資產，在三，四線城市，未來去庫存的壓力是非常大的，經過審慎的考慮，三，四線城市公司已經停止了對銷售物業的拿地，三四線城市將不再做重資產。萬達商業很好的詮釋了此戰略，公司已經形成了成熟的運營模式獨特的優勢，可以在核心地段，較低地價拿地。整體回報是可以達到投資人期望的。在一二線城市輕重並舉，同時在三四線投資開發。

參股網絡金融 萬達商業優勢盡顯

萬達商業以成本價參股萬達網絡金融15%股權，享受飛凡卡和網絡金融發展所帶來的部份收益。公司相信飛凡電商的發展對萬達商業起到很好的相互促進的作用，實體商業的商家在互聯網的環境下經營，消費會在互聯網環境下實現這種體驗。

在萬達網絡金融架構裡，包括大數據應用、征信、網絡信貸、移動支付和飛凡卡五大塊。這其中王健林先生此前在亞洲金融論壇上，對飛凡卡的介紹份量最重，期許最高。飛凡卡是全球第一張集應用、優惠、積分、匯兌、信用卡、理財等綜合功能於一身的全功能一卡通。王健林先生談及飛凡卡在今年的发卡目標達到5000萬張，目標2020年發到5億張。

展望2016年，萬達商業計劃開業55個萬達廣場，數量相比2015年翻番；租金收入約195億元；開業14個酒店，收入61.4億元；新增持有物業580萬平方米；新發展項目71個，其中文旅項目1個、重資產萬達廣場3個、輕資產萬達廣場54個。管理層透露，新開業的萬達廣場會集中在三，四線城市，因為公司認為不動產最核心的指標不是房價和單平方米租金高低，而是租金回報比。一般企業招不上商，根本不敢進軍三四線城市的不動產。而萬達商業的最大優勢在於，在全國擁有豐富的商業資源，擁有超過5000家簽了協議的合作商家，其中許多跟萬達是緊密合作的夥伴。

- 新聞稿有效日期，至2016/04/24為止

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