全資產經營戰略為導向 發揮金融核心優勢

浙商銀行以全資產經營戰略為導向，努力打造最具競爭力全國性股份制商業銀行和浙江省最重要金融平台。浙商銀行在北京、上海、江蘇等12個省（直轄市）和浙江內全部地級市設立了135家分支機構，實現了對長三角地區、環渤海地區、珠三角地區以及部分中西部地區的覆蓋，並且大力推進香港分行籌建，加快國際化佈局步伐。同時，浙商银行積極發揮金融核心優勢，打造富有特色的互聯網金融，通過積極融入互聯網技術和思維，與百度、支付寶等全國領先的互聯網企業形成多種業務合作關係，重構產品、服務和管理體系，為「新常態」經濟下新型客戶提供豐富、安全和便捷的金融服務。

大力發展互聯網金融服務　全面提升線上線下客戶體驗

作為唯一一家總部設立在浙江省的全國性股份制商業銀行，浙商銀行在發展互聯網金融服務上擁有顯著的區位優勢。银行總部所在地浙江杭州在國務院《長江三角洲地區區域規劃》中被定位為電子商務中心。以阿里巴巴為代表的大批以浙江為總部的知名電子商務企業在同行業持續領先。活躍的電子商務為公司拓展互聯網金融業務儲備了大量專業性人才，提供了技術上的支撐，奠定了堅實的客戶基礎，並提供了強大的合作夥伴。

浙商銀行積極把握機遇，大力發展互聯網金融服務，將互聯網全面嵌入到各個業務條線。為降低運營成本，同時提升交易效率，公司設計開發了多個領先的信息系統，並持續推進電子銀行渠道拓展、產品創新以及平台的優化升級。公司的互聯網金融業務，堅持立足銀行核心業務的原則，運用互聯網的技術與思維為客戶提供全面的金融服務。公司先後建設並完善了網上銀行、電話銀行、手機銀行、微信銀行、自助終端、自助發卡機等多渠道的電子銀行服務方式，通過交叉銷售逐步提升線上線下的客戶體驗，以差異化服務提升市場影響力。公司在直銷銀行手機客戶端註冊中運用了人臉生物特徵識別技術。

浙商銀行於去年8月率先推出了允許客戶交易個人理財產品的網上交易平台，讓購買公司理財產品的客戶在獲取收益的同時可以享受「高流動性」。公司的網上交易平台具有四大特色，包括網上快捷辦理、可交易產品豐富、交易價格靈活、及免收交易手續費。公司亦於2014年推出專門針對B2B電子商務的金融綜合服務平台，率先業界實現了B2B電子商務商品在線展示與交易的同步進行，降低企業交易成本，提高交易效率，在平台創新上取得顯著突破。公司並致力於與在互聯網金融行業內的領軍機構深化合作，積極實現平台對接互動、資源及客戶共享。公司於去年與百度簽訂了全面戰略合作協議，並將與支付寶在快捷支付領域展開合作。

創新「互聯網＋」應用和「池化融資」業務模式 打造企業流動性服務銀行

浙商銀行設有「涌金票據池」,致力於為各行業客戶提供優質的票據綜合管理及融資服務，以「不挑票、不挑客」的差異化業務定位，「票據貼心管家」的服務理念，創新票據異常信息查詢、動態質押、超短貸、「兩小一短」（小銀行承兌、小面額、短餘期票據）及電子商業匯票入池等系列基礎功能，並重點針對集團客戶、財務公司、上市公司的需求，創新集團內公司授信額度調劑等功能，幫助客戶改善票據管理、降低融資成本、增加財務收益，提升業務效率。截至2015年9月30日，「涌金票據池」客戶數已達3,093戶，其中352戶為大型集團客戶。截至同日，我們擁有入池票據148,979張，累計入池票據金額達人民幣1,206.10億元，池內票據餘額人民幣402.80億元。

同時，亦設有「涌金出口池」，為客戶提供集出口應收賬款管理與融資於一體的綜合金融服務。客戶可通過公司「涌金出口池」把信用證、托收等出口應收賬款入池質押生成融資額度，在額度內隨時辦理各類銀行表內外融資業務，融資期限靈活，融資幣種多選，進而降低融資成本，增強流動性、提高業務處理和操作效率。

「涌金資產池」創新貨幣資產入池、資產動態質押、額度融通共享、融資方式多選、自助在線放貸、P2P直接融資等十大功能，通過「池化」模式幫助企業實現資產的集中、統籌、調劑與增值，解决了企業流動性管理中一直存在的資產流動性與收益性不能兼顧這一難題，降低融資成本、增加財務收益，顯著改善流動性管理效果。

公司將憑藉「涌金池」作為企業的「財務公司」和「內部銀行」，全力打造企業流動性服務銀行，重點提升公司銀行業務的競爭力。筆者認為，公司的「池化」及「線上化」概念引領了企業流動性管理新趨勢，將對行業發展造成衝擊。

- 新聞稿有效日期，至2016/04/29為止

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