課程內容
1.企業平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)設計●建構完整策略地圖的基本模式 ●應用平衡計分卡於策略管理流程 ●運用策略地圖找管理缺口
●KPI之來源規劃 ●關鍵績效衡量 2. 解讀財報密碼(財務規劃與預算管理) ●企業預算編製規劃 ●關聯性多維度的報表設計 ●整合企業價值鏈的合併報表 ●系統展示與案例分析 3. 賺錢的營利模式 ●創造價值：企業獲利的最根本 ●管理資源、價格策略與成長擴張策略 ●財務管理與定位 ●經營模式診斷與企業能力檢驗 課程費用
原價NT$9,600，3/31前繳交訂金3000元者可享30%以上的政府補助(約只需自付6800元即可)
開課日期:補助15名，額滿即開課 Early Bird優惠方案
開課兩週前報名繳費任一非講座之課程即贈
(1)500元課程/講座抵用卷
(2)財務書籍「賺錢的營利模式」劉助博士著或人格特質分析一人份(市值600元) [二擇一]
(3)完成課程進修可申請推薦信一份
師資陣容
Ø 陳永昌 首席顧問／摩托羅拉顧問 (MOTO總裁特助／營運部總監／知識長) Ø 吳育宜 財務長／力特光電科技(股)公司財務長 Ø 劉 助 總裁／貝斯育成集團；交通大學EMBA教授 (美國迪吉多總公司副總裁) 課程日期
96/04/21(六),04/22(日),04/28(六) 09：30~16：30，共計18小時。
報名專線
(02)2708-5108分機727郭小姐 或 分機725 林小姐 退費辦法
根據「職業訓練機構設立及管理辦法(88/6/29)」第十八條：『繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者，職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之半數；受訓逾三分之一而退訓者，不退費』之規定辦理。惟退訓學員不列入政府之補助學員名單。
- 新聞稿有效日期，至2007/04/01為止
聯絡人 ：郭小姐
聯絡電話：(02)2708-5108#727
電子郵件：dolly_kuo@advtek.com.tw
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