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產業動態 【臺中班】採購疑難個案研析與解答專班
中華國土建設人才育成中心 本新聞稿發佈於2016/04/19,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

【參訓效益】 為解決貴機關於採購執行中所遇到疑難雜症,本中心於今年度特別規劃「採購疑難個案研析與解答-台中專班」,以個案方式深度解析,積極協助採購人員解決採購過程中所遇到困難,受訓後將能落實於實務工作中。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
課堂中,講師與學員面對面研析三十餘個疑難實例,貴機關同仁能一次性地獲得全面性解答,本專班將是您今年度最佳採購進修的選擇。
課程特色

一、 招標階段疑難 - 個案研析與精闢解答
Q1.依採34-1規定,招標文件公告前須否以密件陳核?
Q2.依採購法22-1,7規定辦理後續擴充,若擴充金額小額,須否辦理議價及監辦程序?
Q3.如何查詢委託資訊服務歷史標案價格?
Q4.統包工程是否於招標時需提供PCCES電子檔案?
Q5.依現行技服辦法所訂服務費率,難有誘因招募國外設計廠商,該費率是否有放寬空間?
Q6.機關有OOO萬元之小型營繕工程,其中防水專業工程項目金額OO萬元,辦理採購招標時應如何訂定廠商資格?
Q7.公務員於招標程序前,得否向相關廠商查訪資料、詢價,再據以編列預算書與單價分析表?
Q8.機關觀光景點放養烏龜、天鵝及魚苗等,擬購買魚苗,是否適用採購法第7條第2項生鮮農漁產品除外規定?
Q9.招標文件規定原廠型錄如無法說明標示,需提供原廠商規格確認用印正本,他國文字翻譯成中文,並加蓋製造廠 商或國內外代理商大小章進口設備須付進口報單影本…是否已違反採購法?
二、 開標階段疑難 - 個案研析與精闢解答
Q10.未達公告金額採購,取最有利標精神擇符合需要者,招標文件預估數量00000張,僅一廠商投標,惟廠商以00000張報價,若該廠商獲選為最符合需要者,得否以其總標價換算為00000張之單價?
Q11.採最低價決標原則案件,開標後發現最低標廠商標單除總標價外,另載示採購標的廠牌型號,如何處置?
Q12.準用最有利標,甲乙丙廠商投標,審標發現A同時擔任甲計畫副協同主持人及乙計畫顧問,有無不當關聯疑慮?
Q13.限制性招標案件,廠商公司章不便外帶辦理議價程序,可否以廠商之「投開標專用章」與機關辦理議價?
Q14.分支機構投標時得否以母公司履約實績做為公司實績?
Q15.未達公告金額採限制性招標,廠商係外國公司,因廠商表示投標廠商聲明書部分項目無法填答,是否仍須具結?
Q16.?投標廠商聲明書」如僅蓋公司章及負責人章,但未簽日期,是否合格?或請廠商補正
Q17.公營公司分支機構採購案,投標須知規定:押標金或保證金以金融機構本票、支票、保付支票或郵政匯票繳納者,應為即期並以分支機構為受款人,惟投標廠商投標時押標金支票抬頭為公營公司母公司,有否影響資格?
Q18.採最低價決標原則,當優先減價廠商表示不願再減以後,得否繼續參加後續比減程序?
Q19.招標文件載明廠商報價為單價,開標後才發現機關所訂底價為總價,如何處置?
三、 履約管理疑難 - 個案研析與精闢解答
Q20.公共工程之施工廠商品管人員,得否由公司負責人兼任?
Q21.統包商得標後得否任意更換原投標服務建議書所列之地磚廠牌?
Q22.廠商於服務建議書所提出之廠牌與規劃階段所提之廠牌落差時,請問機關應採用何種廠牌?
Q23.由特定機關統籌辦理各校教科書採購,契約載明「投標廠商及其經銷商印章皆可作為計價領款印章。」,並通函各校:「為便於廠商請款,各出版公司所屬各地區經銷商,得視為原出版社代理人,行使出貨、領款及開立發票行為」。經銷商並出示原得標廠商出具之「委託經銷商辦理後續送書籍、開立發票請款事宜」之說明書向採購機關辦理請款,是否妥適?
Q24.依採購法第22條第1項第6款辦理工程契約變更,追加累計金額不得逾原主契約金額50%,若因實際需要變更設計追加部分超過此門檻(50%),如何處理?
Q25.小額採購案,執行過程中因故追加致價金逾公告金額十分之一,如何處置?
Q26.施工中因設計變更或物價調整等不可歸責於營造業之因素,造成其承攬限額逾越其原承攬之限額者,如何處置?
Q27.工程契約履約期限之工程延期:因颱風及大雨以上雨量影響無法施工者。(註:累積雨量達到或超過50毫米時,…),執行疑義?
Q28.統包契約共同承攬廠商之一,如因債務問題無法履約時,如何處置?
Q29.依統包作業須知「實際施作或供應之項目與契約所附詳細表有減少者,其金額不予給付…」規定,若完成數量或項目與契約有差異,在符合原統包目的、範圍及需求條件下,得否經機關同意後,於契約總價不變下調整流用?
Q30.統包商依業主需求設計之結果,如建築物之樓層數、樓高、樓地板總面積等,嗣經都市設計審查結果所做之修改,要求業主補償額外增加的費用,如何處置?
四、 契約變更疑難 - 個案研析與精闢解答
Q31.工程A.B二採購案經公開招標,相隔數日決標,結果均由同一廠商得標,二案契約約定均須於○年○月底前完成(A案施工期限約2個月,B案施工期限約20天),嗣後廠商以A搭架無法拆除致影響B無法施工,向機關申請展延工期,如何處置?
Q32.已逾履約期限之工程採購,是否適宜辦理變更設計?
五、 驗收階段疑難 - 個案研析與精闢解答
Q33.尚未完成驗收程序前已發放使用制服,嗣後質料試驗結果,布料成分不符契約規定,如何處置?

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☆欲詳課程表與詳細主題內容,歡迎於『授課宗旨』項目上方『報名表下載』處下載進行了解。


相關說明

一般報名:原價4300/人,早鳥優惠價3700元/人、2人同行3500元/人、3人以上同行3300元/人。請於2016/06/15完成報名繳費手續, 2016/06/16起為原價(若貴單位有包班需求,請洽本中心分機17段小姐)
注意事項

報名方式:傳真報名或線上報名→辦理繳費→傳真繳費收據(請附註班別與姓名)→來電確認→完成報名
線上報名(個人報名/團體報名):於加入會員後,直接線上報名即可。
請詳閱報名資訊,同意後,確實填寫無誤後報名。
1.課程執行期間,學員不得更換班別及課程時間。
2.開課當日,恕不受理退費,若您於開課日前未申請退費,則報名學員須負擔全額的教育訓練費用。
3.退費方式:學員於報名繳費後至開課日之前三個工作日前申請退費者,酌收課程定價15%之手續及行政作業費。開課日之前一個工作日與開課當日,恕不受理退費,本中心將寄發講義與發票給報名學員。
4.本中心保留各課程調整講師、修訂課程、受理報名及未達開課人數時取消課程辦理之權利。課程開課日與課程期間,恕不受理學員退費、更換班別及課程時間。
5.開課前三天會發送e-mail確認出席。

- 新聞稿有效日期,至2016/05/20為止


聯絡人 :洪小姐
聯絡電話:02-23628111#18
電子郵件:Clptc18@clptc.com

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