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有鑑於過去企業在導入電子化作業流程時，通常僅僅侷限在工作流程（Workflow）的部署，欠缺一套全盤的規劃與考量，致使導入的結果，難以達到預期的成效。 藉助BPM不只是達成流程的自動化而已，BPM的導入可建立流程的基準線（Baseline），並可以透過模擬流程的執行，有助於發現流程的瓶頸；有了這兩者，才能達到流程的持續改善，而非僅是一次性的流程自動化而已。唯有流程持續最佳化，才能讓企業擁有由流程改善驅動而不斷提升的企業體質。 因此，如何有效導入BPM軟體，亦即重新檢視企業既有的工作流程，透過流程分析工具與建構方法，有系統地進行新流程評估與規劃，並藉由資訊技術（IT）系統，以進行企業流程與資料的整合與監督，達到規劃、設計、建置及導入之全方位BPM的整合運作，為本課程設計之宗旨。 本課程目標在為國內有志從事企業流程規劃及軟體開發人員，提供完整的BPM觀念、設計與導入等實務訓練，以協助提昇其工作能力並縮短員工之學習曲線，進而提昇公司之流程管理及軟體開發水準。 資策會「企業流程管理（BPM）導入實務班」自96年4月10日起開辦至4月26日，每週二四晚上6：30～9：30，計18小時。學員享有政府專案補助40%，凡於4月3日前完成報名者可享優惠價NT$9,000元，三人以上團報再享折扣！詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/BPM.htm，或電洽(02)2708-9215分機8290蔡先生。
- 新聞稿有效日期，至2007/04/09為止
聯絡人 ：蔡先生
聯絡電話：(02)27089215#8290
電子郵件：khsiang@iii.org.tw
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