紅星美凱龍「1001」戰略，是互聯網+2.0模式，將真正實現線上線下一體化相互賦能。紅星美凱龍將利用技術渠道進行企業智能化，在實體商場拓展到1000家的基礎上，打造1個互聯網平台，以「家」為核心進行業務的上下游跨界外延。同步構建的設計平台，將使設計美學理念貫穿整個泛家消費產業鏈條。倚靠線上線下一體化賦能的互聯網+2.0模式，紅星美凱龍將聯合泛家居行業共同打造1個商業生命共同體。

總裁李斌表示，在線上方面，將打造強大的互聯網平台，並以家為核心進行5大業務板塊的跨界外延。在線下方面，紅星美凱龍將用自營和委管兩種方式打造1000座城市家居MALL。從原先的一、二線城市，垂直拓展到三、四、五線，以至重點縣城和城鎮。同時運用互聯網技術將家居MALL升級為家庭MALL，將實體店變成主力社區商業體，成為街區和社群的公共客廳。

未來，紅星美凱龍將統一底層數據庫，整合線上線下所有數據，建立新的能量中心。並把數字資産作爲企業未來的核心資産，以引領企業智能化。紅星美凱龍亦有3個100天計劃：第一個100天，基礎平台上線；第二個100天，全鏈條產品上線；第三個100天，全面開放，共享協作。紅星美凱龍將致力於帶動泛家居行業革新升級，借助互聯網+2.0模式，以一個商業生命共同體的形態，實現真正的「為中國生活設計」。

關於紅星美凱龍家居集團股份有限公司
根據弗若斯特沙利文的數據，紅星美凱龍是中國經營面積最大、商場數目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場運營商。2015年，就銷售額而言，公司佔連鎖家居裝飾及家具零售商場行業的11.1%，佔商場行業的4.1%，在我國快速增長的家居裝飾及家具零售行業中所佔有關市場份額最大。2000年，公司推出了「紅星美凱龍」品牌，並開設了首個品牌商場。2015年6月26日，紅星美凱龍於香港聯合交易所有限公司主板掛牌上市。截至2015年12月31日，商場網絡增至177家，總經營面積約為11,660,468方米，覆蓋全國28個省、直轄市、自治區的126個城市。

目前，公司的商場網絡包含55個自營商場及122個委管商場：通過自營商場，公司向商戶提供綜合服務以收取月租金和管理費；通過委管商場，公司利用強大的品牌知名度和經營經驗為合作夥伴提供全方位的經營服務，作為回報，公司根據委管協議在不同參與階段收取不同費用。公司擁有大量商場儲備，截至2015年12月31日，公司已簽訂合約籌備中的委管商場項目440個，其中已獲得地塊且預計於2016年內開業的項目為35個。已獲得地塊且預計於2016年後開業的商場有205個。此外，公司也在擴大家居裝飾及家具服務的範圍，包括家居設計、消費金融及預付卡、物流配送及統一採購。

- 新聞稿有效日期，至2016/07/19為止

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