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產業動態 ECA新聞稿──去年外派至台灣的員工薪資成本減少6%
采杰公關 本新聞稿發佈於2016/07/10,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

根據全球領先的外派管理知識、資訊和科技供應商ECA International最新公布的數據顯示,台灣在亞太區外派員工薪資待遇排行榜中名列第13。

 
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根據全球領先的外派管理知識、資訊和科技供應商ECA International最新公布的數據顯示,台灣在亞太區外派員工薪資待遇排行榜中名列第13。

去年台灣排名第12,外派員工薪資在過去12個月期間減少了6%。現在,中階管理人員外派至台灣的典型外派薪酬約為每年221,000美元。

外派員工的整體薪資組成,通常包括現金報酬、福利以及稅務等三部分。福利包含住房、國際學校、水電開支或車輛等。為協助企業以實際的市場基準比較外派員工薪資,ECA每年進行「我的外派員工薪酬市場調查」,調查分析全球外派員工的薪資水準,涵蓋福利、津貼、薪資計算方法及稅務處理等資訊。

ECA亞洲區域總監關禮廉表示:「過去12個月,中階管理人員的平均薪資顯著降低超過每年7,000美元,比去年的薪資減少了8%。2015年外派至台灣的平均薪酬達到過去四年的最低點。」

外派至台灣的員工薪酬在過去四年持續調降,排名從2012年的第10名一路下滑至到現在的13名。

關禮廉表示:「員工外派至台灣的薪酬待遇之所以較亞太區部份國家來得低,主要是因為台灣的住房租金及國際學校學費較為便宜。以企業提供外派人員的住房及教育等福利津貼來說,外派至台灣的福利津貼成本幾乎是香港的一半。從企業經營角度來說,這可說是吸引外商來台的一大誘因。」

派駐海外人員的薪酬模式可以採用不同方式設計。台灣及全球企業最普遍採用的方式,是以員工在原屬地的薪酬為基準,繼而調整原屬地與駐地生活費用差異並提供其他各項津貼,再考慮稅務因素來設計外派人員的薪酬福利。然而,越來越多在主要亞洲城市有據點的企業,尤其是當企業的外派類型為永久性的『單向調動』時,企業可能會以駐地當地薪酬市場行情為基準,再考慮是否提供其他如住房津貼或子女教育津貼等額外福利。

關禮廉補充:「選擇外派人員的薪酬模式時,企業必須清晰了解外派的背後原因,再來選擇適合外派原因的薪酬模式。認清原因,企業方能判斷他們應強調外派員工與原屬地員工之間的薪酬平等,還是外派員工與駐地員工之間的薪酬平等。隨著企業營運市場及外派員工國籍的日益多元化,這方面的問題越來越複雜和越趨關鍵。當然,解決此棘手問題的同時,企業仍需兼顧平衡企業的效益和成本。」

亞太區概覽

日本是亞洲外派員工薪酬最高的國家。平均而言,中階管理人員在日本的外派薪酬為每年329,000美元。這顯著低於去年的375,000美元,主要原因是去年日圓對美元大幅貶值。

中國大陸繼2013年超越香港之後,今年晉升到第二名。中階管理人員在中國的外派年薪酬超過290,000美元,比去年增加5%。中國大陸是今年在亞太區漲幅最大的地區。

關禮廉指出:「儘管在中國大陸的外派人員薪酬增加了,但去年一線城市的中階管理人員平均薪資實際上下滑近4%。並非所有中國大陸城市的外派人員待遇都如此高。中國大陸二線城市外派福利的成本仍然遠低於一線城市。若只評估中國大陸二線城市的外派人員待遇,中國大陸的排名將在亞太區殿後。」

目前,馬來西亞是亞太區外派人員薪酬最低的國家,比去年低二個名次,落後斯里蘭卡和巴基斯坦。現在,馬來西亞外派人員平均薪酬僅為每年176,000美元。

發展中地區不一定外派薪資成本最低

生活費用低並不代表外派員工的薪資待遇低。例如,為了吸引人才到生活費用較低且較為落後的發展中地區工作,企業通常必須提供較其他地區更豐厚的津貼作為激勵。

企業也要注意薪酬待遇中的稅項部分,這可能增加企業的外派薪酬成本,例如在印度,稅項可能就佔了整體薪酬的一半。

企業發放薪資的幣別也會造成影響。例如,若只使用單一貨幣來支付全部薪資,而不是部分薪資以原屬地幣別支付、部分薪資以派駐地幣別支付,那麼國際人力資源部門便要訂立政策,以確保其員工的消費能力不會因為匯率變動而受到影響。

- 新聞稿有效日期,至2016/08/10為止


聯絡人 :林祖祺
聯絡電話:02-2366-1899
電子郵件:aki_lin@accesspr.com.tw

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