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產業動態 匯銀(01280.HK)可成為中國COSTCO
亞太商訊 本新聞稿發佈於2016/07/18,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

香港, 2016年7月18日 - (亞太商訊) - 滙銀智慧社區(01280.HK)通過參照美國納斯達克上市的COSTCO(stock code: COST)的商業模式,結合中國市場的獨特消費者習慣而創立的滙銀進口商品直銷中心模式,已在各個業務營運所在的市場上取得了廣泛的認同。

 
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目前在華東地區已建立500多個社區網點並擁有約25萬名會員

香港, 2016年7月18日 - (亞太商訊) - 滙銀智慧社區(01280.HK)通過參照美國納斯達克上市的COSTCO(stock code: COST)的商業模式,結合中國市場的獨特消費者習慣而創立的滙銀進口商品直銷中心模式,已在各個業務營運所在的市場上取得了廣泛的認同。匯銀位於華東地區如南京江寧、泰州、揚州、南通等地的進口商品直銷中心自開業以來實現了卓越佳績,並通過與民政、殘聯合作,已在滬寧線建立起了超過500個社區網點,每個網點均配置了具有冷凍冷藏功能的提貨櫃,截至目前已成功擁有超過25萬名會員。

匯銀今年以來已先後公佈與華為訂立戰略合作協定,引入蘇州瑞華、天津國資作為戰略股東,在一二線具有良好發展潛力的華東地區主要城市陸續建立進口商品直銷中心,沿滬寧線打好穩建的業務發展基礎。近期,不少投資者已親身體驗了南京、揚州等地的進口商品體驗基地,每天在門前等待辦理會員卡的長隊,人頭湧動的火爆場面和排隊結帳的盛況完全可以與COSTCO相媲美。相對於傳統的超市或特賣場,匯銀進口商品直銷中心的明顯優勢可歸納如下︰

1, 精選6000個SKU商品
一般線下大型超市至少有幾萬個SKU(商品種類),而匯銀進口商品直銷中心只有約6000個經過精選的SKU。匯銀進口商品直銷中心供應鏈總監表示,每次挑選商品都是站在用戶的角度,首先問問自己家裡是否需要?是否用過?是否有推薦給朋友的激情?是否有刷卡的衝動?使用者一眼就能買到所需要的商品。

2, 從生產者到消費者,砍掉中間環節
傳統進口商品進入國內市場要經過生產者、代理商、分銷商、零售商品到消費者層層加價的環節,且進場費、條碼費、促銷費名目繁多,進場難、結款難、費用高成為進口商品價格奇高的主要原因,而匯銀不收進場費、條碼費、促銷費,匯銀的ERP直接與生產者互聯互通,境外的生產者在自己的辦公室可以看到匯銀線上線下當天的交易額,隨時結款。

匯銀進口商品體驗基地運營總監表示,匯銀進口商品體驗基地是生產者與消費者商品交換的平台,內部規定毛利不許超過10%,商品價格上限必須比主流網站便宜20%以上。所以消費者願意花150元/年辦理會員卡。據悉公司已擁有約25萬會員。店內員工只有普通超市的三分之一,但其收入遠高於同行。

3, 線上下單,社區提貨,線上線下同價
匯銀通過與民政、殘聯合作,已在滬寧線建立起了500多個社區網點,每個網點配置了具有冷凍冷藏功能的提貨櫃。一般消費者開車來實體店體驗過一兩次就會線上下單,社區提貨,匯銀真正做到了線上線下同價,會員卡同步積分、同步抽獎、同步異業消費優惠。

4, 良好的消費者教育
匯銀要求生產商提供一定數量的免費試吃、試用品作線上線下開展各種體驗活動,視頻直播、微信轉發。根據消費者轉發的體驗活動、視頻直播給予各類紅包、優惠。所以超過25萬會員成了匯銀進口商品體驗基地的免費推廣員。他們把購物的感受、商品的知識、價惠的價格用最真實語言及視頻傳播給親戚朋友。

匯銀參考COSTCO商業模式而建立的獨特模式已經被其廣泛的國內市場及消費者所認可。匯銀的股價從今年年初到現在已經上漲了35%,說明了投資者已日益關注及認同這種嶄新的進口商品體驗基地商業模式。

- 新聞稿有效日期,至2016/08/18為止


聯絡人 :劉 穎
聯絡電話:81-3-5791-1818
電子郵件:tiaraliu@acnnewswire.com

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