本課程為解決工程實務執行疑難與提出解決對策而辦理,內容包含:統包工程發包作業、工程履約範圍與契約變更、聯合承攬成員責任、統包工程契約終止、工程履約與驗收、最有利標評選決標、異質最低標評選決標、招標開標、履約管理、驗收階段之執行疑義…等最實務議題,適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓,解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題,瞭解問題癥結與研擬對策,及時處理避免工程爭議之擴大。 課程特色 一、 採最有利標、異質最低標評選、決標解析 二、 適用最有利標決標、準用最有利標評選、參考最有利標精神、異質最低標決標 三、 同質採購、異質採購與決標方式解析 四、 以最有利標辦理決標應考量之事項、相關規定解析 五、 採最有利標決標之作業要領、錯誤缺失 六、 評選委員會成立、評選項目、評審標準、評定方式訂定 七、 如何辦理廠商評選、同分同商數同名次、評選錯誤缺失 八、 如何辦理協商、底價與報價、簽報核定、決標應注意事項
☆欲詳課程表與詳細主題內容,歡迎於『授課宗旨』項目上方『報名表下載』處下載進行了解。 相關說明 一般報名:原價4200/人,個人3600元/人,2-3人以上同行3400元/人,4人以上同行3200元/人。請於2016/09/13完成報名繳費手續, 2016/09/14起為原價(若貴單位有包班需求,請洽本中心分機17 段小姐) 注意事項 報名方式:傳真報名或線上報名→辦理繳費→傳真繳費收據(請附註班別與姓名)→來電確認→完成報名 線上報名(個人報名/團體報名):於加入會員後,直接線上報名即可。 請詳閱報名資訊,同意後,確實填寫無誤後報名。 1.課程執行期間,學員不得更換班別及課程時間。 2.開課當日,恕不受理退費,若您於開課日前未申請退費,則報名學員須負擔全額的教育訓練費用。 3.退費方式:學員於報名繳費後至開課日之前三個工作日前申請退費者,酌收課程定價15%之手續及行政作業費。開課日之前一個工作日與開課當日,恕不受理退費,本中心將寄發講義與發票給報名學員。 4.本中心保留各課程調整講師、修訂課程、受理報名及未達開課人數時取消課程辦理之權利。課程開課日與課程期間,恕不受理學員退費、更換班別及課程時間。 5.開課前三天會發送e-mail確認出席。 - 新聞稿有效日期,至2016/08/29為止
聯絡人 :洪小姐 聯絡電話:02-23628111#18 電子郵件:Clptc18@clptc.com
上一篇:【工程實務B】統包工程發包、履約與驗收
下一篇:【工程實務I】招標、履約、驗收執行疑義與個案研析
|
■ 我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|