「專案管理」指的是在專案過程中，如何運用各種知識、技能與工具來達成專案需求，而「商業分析(Business Analysis)」指的則是如何與利害關係人共同定義組織的需求、得到適合的解決方案，以確認專案的產出符合期望的目標。根據PMI於2014年的研究顯示，拙劣的需求(Requirement)管理是導致專案失敗的主要原因，而商業分析是定義企業需求的關鍵技術，因此專案團隊中是否擁有具備商業分析及需求管理專業技能的成員，也就嚴重影響專案的成功機率。目前台灣已有一萬多人取得PMP專案管理師證照，但即使專案順利完成，也未必能對組織帶來實質的效益，原因就在於在專案開始前及進行過程中，沒有將商業分析納入考量，導致專案的目標不一定能符合企業的實際需求，即使將專案完成，對組織的貢獻仍然相當有限，也因此若只具備「將專案做好(專案管理)」的技能仍然是不夠，還需具備「做什麼專案(商業分析)」的能力，才能達成事半功倍的效果。
有鑑於商業分析及需求管理對專案成功與否具有越來越高的影響力，國際專案管理協會(Project Management Institute，PMI) 特別推出了全新的「商業分析 (Professional in Business Analysis，PBA)」專業國際認證，以既有PMBOK中的需求管理為基礎，協助培養專案經理的商業分析專業能力，進而提昇專案的成功機率。
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